一次面試的時間往往不會超過一小時，其影響卻可能長達數(shù)年。那么，HR應(yīng)該有什么準備呢？

01. 在接受面試前，對職位空缺要有一個正確的認識。

02. 尋找的是新鮮血液，而不是又一個“我們”的翻版。

03. 為職位空缺想象一個理想的候選人。

04. 當(dāng)招聘新的職位空缺時，全面總結(jié)工作團隊中的工作情況。

05. 將空缺當(dāng)作一次機會，重新評價這項工作。

06. 確定工作所要求的資格是否已經(jīng)改變。

07. 提供靈活的工作時間以鼓勵員工參與。

08. 描述工作性質(zhì)時請不要對困難避重就輕。

09. 與其它公司中類似職位雇員的薪金作橫向比較。

10. 盡可能令職位名稱聽上去好聽一些以吸引各類人才。

11. 試圖找到一個百份百適合的人是很難的，結(jié)果只會是徒勞與浪費。

12. 知道別的地方有理想的人選時，別錯過這個機會。

13. 廣告力求準確無誤。

14. 請應(yīng)征者隨信附上照片以便自己能將他們對號入座。

15. 考慮錄用經(jīng)同事推薦的親友。

16. 將每一次招聘的進展及進步記錄下來供日后參考。

17. 設(shè)定基本要求為標準以篩選應(yīng)征者。

18. 安排專人負責(zé)接聽?wèi)?yīng)聘電話。

19. 要加快程序，應(yīng)事先準備好標準信函，以便盡快通知應(yīng)征者。

20. 找出履歷中你感興趣的地方，以便在將來的面試中能對此進一步了解。

21. 不能完全相信履歷的內(nèi)容，或多或少其中有一些作者的“加工”。

22. 發(fā)現(xiàn)履歷中有沒有與事實不一致的地方。

23. 履歷的風(fēng)格與陳述是否給你留下了良好的第一印象？

24. 應(yīng)聘表格從某種程度上說為應(yīng)征者提供了公平展示的舞臺。

25. 對于那些邊緣人選，不妨問問同事們的意見。

26. 響應(yīng)不及格的應(yīng)征者應(yīng)盡量禮貌，最好以鼓勵為主。

27. 面試前與應(yīng)征者進行一些非正式的接觸以利于自己作決定。

28. 決定是否需要為應(yīng)征者安排筆試。

29. 面試不一定都安排在上班時間。

30. 為消除前來應(yīng)征者的緊張，不妨準備一些小茶點。

31. 面試時杜絕一切外來的干擾。

32. 面試前要充分休息。

33. 在面試房間門口掛上“請勿打擾”的牌子。

34. 示意應(yīng)征者就坐。

35. 清楚說明面試地點的位置。

36. 在面試前留些時間供眾主試者達成共識。

37. 為每一位主試者準備好應(yīng)征者的詳細資料。

38. 如果工作強調(diào)團隊合作的話，安排應(yīng)征者進行一些小組工作活動。

39. 調(diào)整面試的結(jié)構(gòu)框架，使之與你的目的相配合。

40. 面試時第一個問題力求簡單明了，以幫助應(yīng)征者充分放松。

41. 針對不同的應(yīng)征者應(yīng)不斷修改你的問題。

42. 問一些沒有確定答案的問題，即那些不僅僅用“是”或“不是”就能回答的問題。

43. 只有尋求確定答案時，才用封閉式的問題，答案會是“是”或“非”。

44. 使用應(yīng)征者的簡歷和配對表幫助你準備面試時的問題。

45. 建議你多聽少說。

46. 歸納總結(jié)應(yīng)征者所說的話，以示你在專心聆聽。

47. 不斷與應(yīng)征者確認你已完全理解他所說的話。

48. 準備好回答和提出相關(guān)問題。

49. 將面試所需的工具列一個清單。

50. 面試錄音前，先征求應(yīng)征者的同意。

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