HR:小微企業(yè)招聘需求重返熱潮 大批00后將涌入職場

          2022-03-02 閱讀次數(shù): 2485

          公司成立一年半,創(chuàng)業(yè)青年張雄偉無奈地看著技術(shù)崗員工“來來去去”。“去年招聘的技術(shù)員,今年基本都流失了”。不過,撐過了最艱難的“技術(shù)和生產(chǎn)都不穩(wěn)定”的創(chuàng)業(yè)第一年,他對今年的招聘市場滿懷期待。

          一年一度的春招季正在如火如荼進(jìn)行。教育部數(shù)據(jù)顯示,2022屆高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計1076萬人。從今年開始,大批00后將涌入職場。在數(shù)字化和新冠肺炎疫情的雙重作用下,眾多行業(yè)的生態(tài)正在發(fā)生翻天覆地的變化,尤其是飛速發(fā)展中的小微企業(yè),招聘需求也重返熱潮。

          一邊是求賢若渴的企業(yè),一邊是尋尋覓覓的職場“新生代”,他們該如何“雙向奔赴”?

          “為了招攬年輕人,我當(dāng)起了服務(wù)員”

          山東省是草莓種植大省,但草莓在無性繁殖過程中會積累病毒,導(dǎo)致品種逐步退化。張雄偉做的就是先利用草莓匍匐莖莖尖離體培養(yǎng)技術(shù)獲取無病毒草莓原種初代瓶苗,再通過組織培養(yǎng)技術(shù)進(jìn)行“無毒”種苗的生產(chǎn)。2020年7月,他創(chuàng)辦上海禾遠(yuǎn)生物科技有限公司,借助山東省濟(jì)寧市人社局的招商引資項目,在“草莓小鎮(zhèn)”大流店村的雙創(chuàng)中心設(shè)立山東禾源生物科技有限公司,建起了企業(yè)第一個實驗室,并打造了一套國內(nèi)領(lǐng)先的線上數(shù)字化組織培養(yǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

          從公司成立之初僅有一名技術(shù)人員,到現(xiàn)在通過引進(jìn)科技特派員、與高校合作等方式,公司的人員擴(kuò)充到了15名。但因為人員流動大,“缺人”一直是公司面臨的一大“難關(guān)”。“很多年輕人不會把創(chuàng)業(yè)公司作為工作首選,即使加入也是為了過渡,考研或考公成功‘上岸’后就會離職,這樣的選擇也完全可以理解”。

          這兩年,他當(dāng)起了公司的“保姆”,一有時間就在招聘平臺上為前來咨詢的年輕人答疑解惑?!爸灰阍敢鈱W(xué),能耐得住性子,專業(yè)肯定不是限制,不會的知識公司都可以教你”。他發(fā)現(xiàn),年輕人對于吃住問題往往比薪資更加關(guān)注,為此,公司提供員工食宿,每月薪資4000元左右在當(dāng)?shù)匾矊俑咝酱?,在面試時,他還會特意講解產(chǎn)業(yè)前景和市場規(guī)模。

          不斷有95后、00后進(jìn)入公司,他笑稱,“代溝是肯定有的”,但更希望為他們創(chuàng)造自由交流的工作環(huán)境,希望他們和公司一起成長,“工作中給予足夠空間,即便有不同觀點,也可以隨時提出,我們一起用實驗結(jié)果說話”。

          許多小微企業(yè)強(qiáng)烈感受到,吸引和留住年輕人才已成為新挑戰(zhàn)。前程無憂首席人力資源專家馮麗娟說,新冠肺炎疫情帶來個人的價值平衡尺度正在發(fā)生重大的變化?!白x研國考是為了避險,甚至延遲就業(yè)壓力,去不太遠(yuǎn)的地方工作也成為大學(xué)生們的一個普遍心態(tài)”。在她看來,多數(shù)畢業(yè)生家長則更關(guān)注“工作的安全安穩(wěn)”而非“發(fā)展機(jī)會和職業(yè)成就”。

          “在招聘平臺和數(shù)百位求職者聊,我當(dāng)了一年的服務(wù)生?!蹦甑?,浙江材華科技有限公司創(chuàng)始人李軍配在朋友圈這樣發(fā)文調(diào)侃自己。在和年輕求職者的交流中,他也感受到,創(chuàng)業(yè)公司能提供的薪資待遇有限,很多畢業(yè)生想先去大公司鍛煉;公司所在地紹興距離杭州、寧波很近,畢業(yè)生自然流向大城市就業(yè)等,都是他不得不面對的現(xiàn)實問題。

          兩年前,企業(yè)家雷軍曾在個人微博發(fā)文談到,企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者在抱怨找不到人,出現(xiàn)這樣的問題只有一個原因,就是沒有足夠的決心,也沒有用足夠的時間,找人不是“三顧茅廬”,找人要“三十次顧茅廬”。李軍配一直記得這段話:“人才是公司最重要的根本,面對人才競爭,創(chuàng)業(yè)公司也要主動出擊,把姿態(tài)放低,多和求職者聊聊,也多給自己找一些機(jī)會。”

          CEO的“必修課”:為95后、00后打造創(chuàng)新舞臺

          入職北京一家研發(fā)無人駕駛技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司一年,95后男生王田(化名)坦言,“選擇先進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司而不是先入職互聯(lián)網(wǎng)大廠,因為團(tuán)隊人少,有經(jīng)驗的工程師會更加注重對自己的培養(yǎng),如果今后想跳槽,這些都是我積累的實踐資本;如果公司上市,我也算是‘元老’了。”

          在西安的一家高科技公司工作的95后女生李琳說:“能夠獨自嘗試產(chǎn)品銷售,未來還有機(jī)會組建自己的團(tuán)隊,這是一件很有成就感的事情?!?/span>

          北京大學(xué)日前發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2021年,在已確定工作單位的畢業(yè)生中有73.8%的人去了企業(yè),民營企業(yè)占比最大,吸納了35.2%的畢業(yè)生,國有企業(yè)排在第二位,為25.0%,三資企業(yè)占比為6.6%。中小微企業(yè)已經(jīng)成為畢業(yè)生就業(yè)的主陣地。

          在求職者眼中,發(fā)力新賽道的創(chuàng)業(yè)公司似乎并不能讓他們徹底放心地投出簡歷。前幾天,一個求職者在面試時向李軍配發(fā)出疑問:“從公司戰(zhàn)略規(guī)劃看,我應(yīng)聘的崗位和部門會不會在未來幾年被‘優(yōu)化’掉?”李軍配很能理解年輕人對新平臺的擔(dān)憂,這切實關(guān)乎著他們的職業(yè)發(fā)展,“也有求職者擔(dān)心公司會不會哪天就倒閉了”。

          他認(rèn)為,給公司年輕人一顆“定心丸”,讓年輕人的成長融入公司發(fā)展,如今也是創(chuàng)業(yè)公司CEO的“必修課”。95后、00后作為互聯(lián)網(wǎng)原住民,成長過程中伴隨了大量的信息技術(shù)掌握和運用,有個性、有思想、愛自由,是這一代人的獨特標(biāo)簽?!罢衅负苤匾?,培養(yǎng)新員工和營造良好的員工關(guān)系也同樣重要”。

          創(chuàng)業(yè)10余年,91科技集團(tuán)董事長許澤瑋認(rèn)為,95后、00后對于職業(yè)選擇,在工資待遇以外,更看重是否喜歡這份工作和能否在工作中得到自我實現(xiàn),職場舞臺成為他們的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一?!皶r間往前推10年,企業(yè)剛起步時強(qiáng)調(diào)的是和員工共同努力,但現(xiàn)在我們更希望為年輕同事打造施展才華的舞臺,創(chuàng)新工作方式,提供更多創(chuàng)新性崗位?!?/span>

          讓許澤瑋覺得有意思的是,在前幾天的面試過程中,一名00后男生落落大方地講述了自己在大學(xué)期間的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,“我認(rèn)為這是他在用創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗證明自己的工作能力,傳遞自信。00后更愿意展示自我,這是時代的必然”。

          李軍配會找時間和新員工一對一交流,“聊我們公司是做什么的,未來的前景怎樣,告訴他們未來甚至?xí)幸徊糠制跈?quán)等,讓他們對公司發(fā)展有所期待”。公司為年輕員工特別推出了彈性工作制,還設(shè)立了無限供應(yīng)的咖啡零食區(qū)。

          “更重要的是,要讓他們看到行業(yè)前景”,他說,去年得到新一輪融資,一線機(jī)構(gòu)進(jìn)入行業(yè)賽道等,這些讓年輕員工覺得“我們做的事情越來越靠譜了”?!艾F(xiàn)在招聘的助理工程師崗位的應(yīng)屆畢業(yè)生基本都是95后,也有00后,要把公司規(guī)劃發(fā)展交給他們”。

          “人才永遠(yuǎn)是頭等大事,員工和團(tuán)隊是公司的寶貴財富”。在許澤瑋看來,不同的創(chuàng)業(yè)階段有不同的人才需求,“如果公司剛剛創(chuàng)立,考慮到生存發(fā)展,就要招聘一些愿意跟著干活的人;當(dāng)公司有了一定的經(jīng)濟(jì)、品牌基礎(chǔ)后,就需要能夠帶來創(chuàng)新和突破的年輕人了?!?/span>

          在他看來,每個時代環(huán)境都和經(jīng)濟(jì)社會變化有關(guān),“為什么這兩年考公務(wù)員、考研的年輕人又變多了?確實是因為求職者的求穩(wěn)心態(tài),這是人之常情。但公司該怎樣應(yīng)對變化謀求發(fā)展,吸引年輕人并讓他們留下來,就是CEO要去解決的問題了?!?/span>

          人力資源和社會保障部近日發(fā)布的《高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策服務(wù)指南》提出,小微企業(yè)(含社會組織)招用離校兩年內(nèi)的未就業(yè)畢業(yè)生,可申請享受社會保險補(bǔ)貼;企業(yè)招用登記失業(yè)半年以上的高校畢業(yè)生,可予以定額依次扣減增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加、地方教育費附加和企業(yè)所得稅優(yōu)惠;小微企業(yè)當(dāng)年新招用高校畢業(yè)生等符合條件人員人數(shù)達(dá)到一定比例的,可申請最高不超過300萬元的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,由財政給予貼息。

          創(chuàng)業(yè)企業(yè)與00后“雙向奔赴”,或?qū)⒉脸龈唷皭鄣幕鸹ā薄?/span>

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