如何簡化自己的工作?

          2018-06-29 閱讀次數(shù): 2452

          有沒有和這種人一起共事過?他們總是試圖要趕在時間節(jié)點前再多做一件事情。
          明知道離會議開始只剩1分鐘了,卻還要坐下來回復(fù)幾封郵件再出發(fā);或者他們答應(yīng)在周五前準備好一份報告,而同一天卻還有一項重要工作必須按期完工。
          生活中有太多這樣炫耀忙碌的人,他們恨不得把生命中的每一分鐘都塞得滿滿的,以為忙就是實現(xiàn)個人存在感和成功的不二準則。
          事實上,這種冗雜而高頻的工作很有可能讓你只能在無數(shù)方向上取得一星半點的進步,而非專注于某一領(lǐng)域的長足進步。你以為的快速提高,其實不過是“暈動癥”。
          如果不想在瑣碎中無足輕重,這篇文章也許可以教會你如何以一種精要的方式設(shè)計人生。

          —01—
          取舍:我要的究竟是什么?

          在現(xiàn)實中,取舍是真實存在的,如果不接受這樣的現(xiàn)實,我們就注定被迫毫無選擇地犧牲一些收益,接受任何一個機會都無疑需要你舍棄其他幾個機會。
          你想要更多收入還是更多假期?你想要回完一封郵件還是準時去參加會議?每當面臨取舍時,很多人的第一想法是“如何才能二者兼顧?”然而,主觀上想魚和熊掌兼得,但實際上就是做不到。
          盡管有時候取舍會給人帶來痛苦,但卻代表著一個意義重大的機會,通過強迫自己權(quán)衡兩者并戰(zhàn)略性地選擇哪個對自己是最有利的,就能極大地增加實現(xiàn)自己目標的機會。

          —02—
          為探索和思考:留足空間

          今天的世界到處充斥著各種玩意兒,人們受著過度的刺激,甚至連無聊的滋味也不復(fù)存在。所有在機場候機的人和在診室里等待的人都會選一樣高科技工具,死死地盯著不放。沒有人會喜歡無聊,然而一旦所有無聊的機會都被剝奪殆盡,我們也同樣喪失了可以用來思考的時間。
          世界變得越喧鬧,我們就越要開辟出一片可以安靜反思的空間,真正實現(xiàn)全神貫注,心無旁騖。工作節(jié)奏越快、越繁忙,就越需要我們在自己的工作日程中留出更多的時間用以思考。
          不管是每天花2個小時,還是每年花2個星期,或者甚至只是每天早上花5分鐘,你要創(chuàng)造一個空間,讓自己從忙碌的生活中抽身退出。

          —03—
          精選:只接受前10%的機會

          在做人生各個領(lǐng)域中的決定時,如果我們的選擇標準過于寬泛,就會發(fā)現(xiàn)自己要面對的選項太多太多。更重要的是,對選擇的價值進行評分,能讓我們更加自覺更有邏輯、更加理性地作出選擇,而不是聽憑一時的心血來潮或情緒支配。
          有一種90%法則,在做每一次決定或者每一次進退維谷時,你都可以運用它。評估每一個選項時,考慮一個最重要的決定標準,然后再0—100之前為這個選項打分。如果得分率低于90%,那就自動把評分降為0,并且果斷地淘汰它。這種方法可以避免在決策時舉棋不定,或者更早,不得不接受60多分或者70多分的選項。
          還有一種方法可以幫助你判斷當機會向那個你走來時,如何做出最優(yōu)選擇,不妨用以下這種簡單、系統(tǒng)的流程來執(zhí)行精挑細選的標準:
          第一步,把機會記下來。
          第二步,寫下3條“最低標準”,如果這個機會要進入考慮范圍的話,就必須達到這3條標準。
          第三步,寫下3條理想的或“極端標準”,如果這個機會要被考慮的話,也必須滿足這3條標準。按照這個流程,一旦這個機會不能滿足第一組標準,那么答案很顯然就是No。但是如果它不滿足3條極端標準中的2條,答案依舊是No。


          —04—
          勇氣:優(yōu)雅說“不”的力量

          害怕說“不”,我們對此有著充足的理由。我們擔心自己會失去一個重大的機會。我們害怕破壞現(xiàn)狀、制造事端、過河拆橋。一想到會讓自己敬重、喜歡的人失望,我們就無法忍受。但這些都不足以讓我們成為壞人。這是人性的一部分。然而,盡管拒絕別人是如此艱難,但如果不這樣做,我們就會錯過重要得多的東西。
          一個簡單的答案就是,我們分不清什么才是重要的事情。當事情發(fā)生時,我們變得毫無防御能力。而與之相反的是,當我們對什么是要事確定無疑時,我們就如同擁有了一個立場,保護自己免受來自四面八方的非精要事物的侵襲。
          要擺脫這樣的困境,唯一的出路就是學(xué)會說“不”,堅定地,堅絕地,卻很優(yōu)雅地說“不”。因為一旦我們這樣做,就會發(fā)現(xiàn)自己對打擊別人和惹怒別人的擔心其實是被夸大的,而且還會發(fā)現(xiàn)人們實際上會更加尊重我們。
          自從成為精要主義者以來,我發(fā)現(xiàn)人們普遍都尊重和羨慕那些有著堅定信念勇于說“不”的人。
          有效說“不”的7種方法:
          ① 不要害怕尷尬地停頓,先數(shù)到3,然后再作出自己的判斷。
          ② 使用電子郵件,斟酌修改用詞,盡可能優(yōu)雅地說“不”或者“不,但是”。
          ③ “我需要先看一下日程表,然后再答復(fù)你“。
          ④ 面對單位領(lǐng)導(dǎo)的要求,一種有效的方法是提醒上級,如果我答應(yīng)做這件事,那么您將無法做好其他事,就讓他們來解決取舍問題吧。
          ⑤ 帶著幽默感說不。
          ⑥ 歡迎你X,我愿意Y,比如,歡迎你用我的車,我保證你一定能拿到鑰匙。這樣一說,也委婉表達了“我不能開車帶你”的意思。
          ⑦ 這個我做不了,但X可能對此感興趣。

          —05—
          邊界:設(shè)定界限會帶來自由

          在我們的生活中都會有這樣一些人,和他們維護關(guān)系要比跟其他人費勁。這些人總是把他們自己的問題當成我們的問題。他們只關(guān)心自己的日程事項,榨取我們的時間和精力來為他們的重要事務(wù)效力。
          我們該如何設(shè)定界限,保護我們免受他人事務(wù)的煩擾呢?下面有幾個方法供你參考。
          1、別人的問題不是你的問題
          我不是說我們不應(yīng)該幫助別人。我們當然應(yīng)該為別人提供服務(wù),關(guān)愛他們,使他們的生活有所改變。但是,如果別人把他們的問題變成我們的問題,那么我們就不是在幫他們,而是在縱容他們。
          2、沒有界線,就沒有自由
          同樣,如果我們不在自己的生活中設(shè)定界線,那么就只能被囚于別人替我們設(shè)定的限制之中。相反,如果我們有了清楚的界線,我們就能自由地從整個領(lǐng)域中進行選擇,或者從我們精心選擇的要去探索開發(fā)的全部選項范圍中進行挑選。
          3、找到自己的壞事者
          當我讓領(lǐng)導(dǎo)者們確定自己的界線時,他們幾乎都做不到。他們知道自己是有一些界線的,但就是不能用語言表達出來。一個簡單的事實是:如果你不能和自己、和別人說清楚這些界限,那么你期待別人能夠尊重或者找到你的界線,恐怕是不現(xiàn)實的。


          —06—
          緩沖:充分準備帶來優(yōu)勢

          “緩沖”字面上的解釋是用以避免兩物接觸以免互相傷害的事物。例如,在受保護區(qū)域的外緣設(shè)立的緩沖區(qū),就是辟出一塊區(qū)域作為額外空間,將保護區(qū)和任何可能侵入其中的潛在威脅隔離開來。
          同樣,在工作和生活中只要留一個緩沖,我們就可以減少執(zhí)行必要任務(wù)時的阻力。
          精要主義者他們高瞻遠矚,他們規(guī)劃安排,他們籌備應(yīng)急,他們預(yù)料意外,他們?yōu)闊o法預(yù)知之事置備緩沖,以便意外情況不可避免地發(fā)生時,自己能有回轉(zhuǎn)騰挪的余地。
          設(shè)置緩沖區(qū)的三個竅門:
          1、做完善的準備;
          2、比預(yù)計時間多留50%;
          3、做好情景規(guī)劃。

          —07—
          掃除:鎖定你的“最慢行進者” 

          你工作或生活中“最慢的行進者”是什么?阻礙你取得重要成就的障礙是什么?通過系統(tǒng)定位并移除這個“掣肘”,你將大大減小阻礙你執(zhí)行重要事務(wù)的摩擦力。

          精要主義者不會默認權(quán)宜之計。顯而易見的和眼前的障礙不是他們的目標,他們關(guān)心的是那些延緩前進步伐的阻力。他們會問:“重要事務(wù)實現(xiàn)道路上的攔路虎是什么?”
          三步掃除“最慢行進者”:
          人們很少花時間認真考慮什么樣的努力會產(chǎn)生成效,什么樣的不會。但就算我們認真考慮了,也很容易認為執(zhí)行意味著加法而不是減法。如果我們想要出售更多的產(chǎn)品,那么我們會增加銷售人員。如果我們想要生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,那么我們就會擴大生產(chǎn)。這種方法可以找到清晰的證據(jù)支持。
          然而,要改善效果,還有其他思路可循。精要主義者不關(guān)注需要增加哪些精力和資源,而是關(guān)注哪些限制和障礙需要連根拔起。
          那么他們是怎么做的呢?1.弄清核心目標2.鎖定障礙3.掃除障礙

          —08—
          更少,但更好

          精要主義是對“更少,但更好”的不懈追求。它也不是提倡為了少做而少做,而是要求我們進行真正的權(quán)衡取舍并做出艱難決定,盡可能做出最明智的時間和精力投資,從而達到個人貢獻峰值。
          精要主義讓個人選擇盡在掌握之中,它是一條能讓人獲得新的成就和意義的道路,在這條道路上,讓我們盡享旅程的歡樂。







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