5月31日，“責(zé)任管理—中層管理者的必備技能”公益講座在遠(yuǎn)創(chuàng)人力連鎖培訓(xùn)室圓滿結(jié)束。

　　作為主講導(dǎo)師，合肥華智企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理李斌在會上和大家分享了自己責(zé)任管理七大法則，讓大家對中高層員工關(guān)系的管理上有了更深刻的認(rèn)識。

　　在安徽知名勞動(dòng)法專家胡敏律師主持的“頭腦風(fēng)暴”環(huán)節(jié)中，特別邀請邀了當(dāng)涂縣仲裁院的嘉賓，首先分析了王拙案件，從審判角度考慮，朱院長首先從四個(gè)方面分別闡述了法院判定的結(jié)果，給大家提供思考的空間，從不同方面思考問題。隨后，合肥市仲裁院特邀嘉賓秦院長也談了自己的見解，大家受益頗多，氣氛異常熱烈！

　　隨后，來自佳通輪胎的有著人力資源行業(yè)20余年從業(yè)經(jīng)歷的宋敬先生，也闡述了自己的觀點(diǎn)！讓所有到場的HR中層管理者們相互交流、相互學(xué)習(xí)。

　　此次培訓(xùn)的主題是企業(yè)管理，企業(yè)首先管理的是人，要從人性化多方面去考慮！公司的管理制度是圍繞著人為本的！有時(shí)候，企業(yè)做的即時(shí)是對的，但是沒有從人性化去考慮更多員工的感受，反而贏了也是輸了。

　　責(zé)任管理對于一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要！針對如何管理員工、如何處理好領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，專家們各抒己見，場面非常激烈，不時(shí)贏得了在座各位的熱烈掌聲。