疫情后的很多企業(yè)選擇勞務外包,省時省力

          2022-05-18 閱讀次數(shù): 5011

          勞務外包的優(yōu)點如下:


          1.管理規(guī)范,提高用工安全。


          負責托管人的相關(guān)事務,提供勞動咨詢,幫助維護其合法權(quán)益。公司為企業(yè)提供相關(guān)政策咨詢,提出合理化建議,有效規(guī)避就業(yè)風險。


          2.低成本,提高企業(yè)效率。


          為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用,減少軟硬件資源支出,避免企業(yè)管理者相關(guān)人事管理過程中的大量機械重復性工作,使管理者能夠投資于其他能夠有效增加企業(yè)價值的管理活動。


          3.全面服務,提高員工工作積極性。


          為托管人員辦理一切人事代理手續(xù),避免員工的后顧之憂,全身心投入到工作中,增強對企業(yè)的責任感,更有工作熱情。


          4.降低就業(yè)風險。


          與勞務派遣相比,用人單位不承擔連帶責任。外包獨立于企業(yè)之外的過程。


          制造企業(yè)采用訂單生產(chǎn)模式,比庫存生產(chǎn)模式更復雜、更難預測。如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是討論的重點。


          面對人員流動大、用工缺口大,可以快速滿足用工需求,遇到疫情停工也不用擔心承擔額外的人力支出。有業(yè)務外包、生產(chǎn)外包、崗位外包的,不僅不用擔心耽誤生產(chǎn),而且不用直接管理勞務人員,省錢又省事。


          勞務外包的價值:


          1、支出成本降低。綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。


          2、人事管理簡捷。企業(yè)使用勞務外包,只需要管業(yè)務,不用管人。


          3、人事成本下降。企業(yè)招聘時間、費用均下降,節(jié)省入職培訓等費用。


          4、用人機動靈活。在業(yè)務發(fā)展時增加人員,在訂單下降時可以便利減員。


          5、減少勞動糾紛。企業(yè)與外包員工沒有勞動關(guān)系,避免了勞動糾紛。


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