HR afternoon tea
2022-05-26 閱讀次數(shù): 5810
隨著疫情經(jīng)濟形勢的波動,一些知名企業(yè)正面臨著裁員和調(diào)整業(yè)務的現(xiàn)象。對于任何一家尋求發(fā)展的公司來說,首要任務是找到削減一些邊際工作費用的方法。例如,許多公司將人力資源外包,把要點放在利潤主要來源的領域。
01降低企業(yè)招聘成本
老齡化導致勞動力嚴重短缺,招/留人才難往往是企業(yè)最頭疼的問題,企業(yè)需投入更多預算用于招聘,企業(yè)使用人力資源外包后,就無需再額外增加專門的招聘人員。
02降低企業(yè)納稅成本
依照《稅法》,企業(yè)所支付給員工的工資超出應納稅工資額部分,需繳納企業(yè)所得稅,這對于企業(yè)來說,是一筆很大的支出項目,增加了用工成本。
03降低勞務風險成本
現(xiàn)代社會信息透明化,國家越來越重視員工的合法權益,一系列的政策保障著員工合法權益不受侵害的同時也被一些別有用心的人利用,通過惡意舉報等來獲取雙倍的賠償,企業(yè)在處理這一類糾紛時不僅費力費財,還會有損企業(yè)形象。這一隱形的人力成本,選擇人力資源外包服務能得到有效規(guī)避。
04降低企業(yè)的維持成本
互聯(lián)網(wǎng)時代,就業(yè)渠道多樣而便捷,大大降低了員工找工作的成本及對崗位的忠誠度,企業(yè)流動率升高,企業(yè)的維持成本增高。
將任務外包給人力資源服務公司,可以幫助企業(yè)建立健全清晰的管理規(guī)章制度,讓員工對于企業(yè)的滿意度得到提升,有效降低企業(yè)的維持成本。
企業(yè)選擇人力資源外包的優(yōu)勢:
1、通過人力資源外包可以降低企業(yè)在人力、財力及管理精力的投入,從而增加企業(yè)運營的回報率。
2、企業(yè)通過使用人力資源外包,可以集中精力到核心業(yè)務中,專注企業(yè)直接帶來利潤的核心技術。
3、通過使用人力資源外包還可以減少勞動爭議多帶來的諸多不必要的風險問題。