Common sense of social security
2023-11-10 閱讀次數(shù): 647
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,除了積極向外拓展公司的業(yè)務(wù),也有越來越多的企業(yè)意識(shí)到內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化的重要性。
我們都知道一般企業(yè)都會(huì)設(shè)有人力資源部門,然而人力資源負(fù)責(zé)的事務(wù)較為繁雜,例如員工招聘與錄用、薪酬設(shè)計(jì)以及各項(xiàng)活動(dòng)等等,大多數(shù)情況下,難以發(fā)揮他們更深層次的職能,即是對(duì)公司人力資源管理的把控。但作為公司的重要職能部門,他們需要將更多精力放在重要部分,如企業(yè)人力資源的長(zhǎng)期規(guī)劃、員工職業(yè)生涯管理、企業(yè)文化建設(shè)等,從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
人力資源外包,是指企業(yè)根據(jù)需要將人力資源部門承擔(dān)的一些重復(fù)的、事務(wù)性的人力資源管理工作,包括人員招聘、工資發(fā)放、、薪酬方案設(shè)計(jì)、福利保險(xiǎn)管理、員工培訓(xùn)等,以一項(xiàng)或幾項(xiàng)的形式外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。人力資源部門作為公司的重要職能部門,聯(lián)通公司各個(gè)部門,負(fù)責(zé)企業(yè)的人才人事管理,其職能得到優(yōu)化對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展起到重要作用。
那么企業(yè)應(yīng)該將哪些人力資源業(yè)務(wù)流程外包給第三方人力資源管理機(jī)構(gòu)呢?每個(gè)企業(yè)的實(shí)際狀況以及對(duì)人力資源管理的要求都不一樣,因此企業(yè)應(yīng)該在充分分析自身個(gè)性化特點(diǎn)的基礎(chǔ)上選擇需要外包的業(yè)務(wù),可以根據(jù)自身的一些因素去考慮判斷。例如一些大型的勞務(wù)生產(chǎn)密集型企業(yè),它的核心業(yè)務(wù)是生產(chǎn)流程,在一線員工招聘錄用工作量較大,且流動(dòng)性較強(qiáng)的情況下,就可以轉(zhuǎn)為RPO招聘流程外包,由外包公司負(fù)責(zé)一線員工的招聘與離職手續(xù)問題,保持生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),還能提供勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)法律咨詢服務(wù)等。
抑或是從企業(yè)內(nèi)部管理人員的配置以及能力水平去考慮,一般企業(yè)內(nèi)關(guān)于新員工的入職手續(xù)、員工培訓(xùn)以及合同檔案的建立和管理等需要耗費(fèi)比較多的精力,企業(yè)也可以考慮將這部分業(yè)務(wù)外包出去。另外,如果多數(shù)員工對(duì)人力資源管理中某個(gè)環(huán)節(jié)表示不滿,說明這個(gè)問題是企業(yè)內(nèi)部較難處理的, 如果企業(yè)沒有認(rèn)真處理,可能會(huì)影響員工的工作積極性,降低工作效率,影響企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造,那么這部分同樣都可以考慮外包。
對(duì)企業(yè)來說,工作量大、繁瑣、重復(fù)性的人力資源管理部分都可以外包,內(nèi)部管理水平跟不上,需要優(yōu)化的部分也可以通過外包實(shí)現(xiàn)。通過人力資源外包,企業(yè)可以:
1.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)員工的招聘與管理、員工培訓(xùn)以及社保繳納報(bào)銷等這些工作較為耗時(shí)耗力,通過人力資源外包,可以轉(zhuǎn)化為招聘外包、職業(yè)培訓(xùn)外包、社保代繳等,把人力資源管理人員從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來,將精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃上,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.可以降低人力資源管理成本和用人風(fēng)險(xiǎn)
從另一方面來說,通過人力資源管理外包服務(wù),企業(yè)也不用再花費(fèi)較大精力維護(hù)繁雜的人力資源管理體系,減少員工的招聘與錄用,避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本,可以達(dá)到降低人力資源管理成本和用人風(fēng)險(xiǎn)的目的。
3.專業(yè)的事務(wù)交給專業(yè)的人來完成,保持企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)向企業(yè)提供的是專業(yè)化人力資源服務(wù),可以輕松應(yīng)對(duì)人力資源管理中可能出現(xiàn)的難題,并提出合理化的建議與解決方案,保持企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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