這是前兩天掀起網(wǎng)友大討論的話題。

打工人小張(化名)因?yàn)橄掳嗪蠖啻螞]有關(guān)電腦等因素，在試用期的最后一天收到了公司的辭退消息。

小張想主張?jiān)囉闷谵o退的補(bǔ)償金，但公司以他在試用期內(nèi)工作不符合公司的錄用條件為由拒絕支付補(bǔ)償金。注意啦，身為HR的你如果想采取這種方式，那么一定要重視背后的合規(guī)要求，不然就是違法解除，會(huì)容易招致仲裁風(fēng)險(xiǎn)。

試用期內(nèi)用人單位可以隨意辭退勞動(dòng)者嗎?

不可以。要做到合法解除勞動(dòng)關(guān)系，用人單位必須提供證據(jù)證明員工存在法定可以單方解除的情形，并履行法律規(guī)定的解除程序，二者缺一不可。

勞動(dòng)者有以下情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。

2、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的。

3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的。

4、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。

5、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無效的。

6、被依法追究刑事責(zé)任的。

在這條新聞中，HR是以員工不符合錄用條件辭退員工的，但是有個(gè)條件是要“證明不符合錄用條件，并在勞動(dòng)者入職前明確被告知這種考核標(biāo)準(zhǔn)“的前提下，用人單位方可解除勞動(dòng)關(guān)系。

如果用人單位違反了《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的方式和程序解除勞動(dòng)關(guān)系，那就應(yīng)該支付給勞動(dòng)者賠償金，并不是隨意就能解除的。

試用期內(nèi)解除合同你需要注意這些事項(xiàng)

一般來說把員工招進(jìn)來了，都是經(jīng)過層層面試篩選的結(jié)果。所以在試用期里解除勞動(dòng)合同，那絕對(duì)是最后的無奈之舉。更多的情況是員工主動(dòng)離職，畢竟招人也是要花時(shí)間和成本的，HR犯不著在試用期就主動(dòng)解除合同，除非員工真的不適合。建議HR和員工都來關(guān)注下，學(xué)習(xí)正確的勞動(dòng)關(guān)系處理。

關(guān)于試用期解除，下面給HR強(qiáng)調(diào)幾個(gè)重點(diǎn)：

1、提前約定明確的錄用條件

用人單位解除試用期員工合同的關(guān)鍵，是證明勞動(dòng)者不符合錄用條件。這也是法律賦予用人單位在試用期辭退勞動(dòng)者的一項(xiàng)權(quán)利，用人單位對(duì)此應(yīng)充分重視并靈活運(yùn)用。

設(shè)置錄用條件，實(shí)踐中主要看兩方面：

(1) 用人單位對(duì)某一崗位的工作職能及要求有沒有作出描述;(2) 用人單位對(duì)員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)有沒有客觀的記錄和評(píng)價(jià)。

2、解除必須說明理由且合規(guī)

用人單位不能隨意辭退，必須說明理由，按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定：勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，參考的就是前面第一條錄用條件是否符合。另外，如果過了試用期想要解除，那就談不上試用期解約的問題。3、未通知轉(zhuǎn)正，是否視作已轉(zhuǎn)正

實(shí)操中，試用期屆滿后，即使公司未通過郵件等形式通知試用期員工轉(zhuǎn)正，也應(yīng)視作員工自動(dòng)轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后也不存在試用期解除合同的問題。

非必要不輕易解除

前面談到了，企業(yè)HR招用員工，一定是經(jīng)過層層篩選出來的，在這期間耗費(fèi)了不少的人力成本和時(shí)間成本，假若真的遇到了員工適應(yīng)工作困難，或者自身其他原因。HR首先應(yīng)該不是想到解除，而是通過別的方式解決掉員工遇到的難題，比如開展員工培訓(xùn)、分配老師手把手指導(dǎo)、和員工積極溝通談心等，竭盡所能留住員工。況且用人單位以“不符合錄用條件”為由解除勞動(dòng)合同，需同時(shí)滿足以下四個(gè)條件，才足以證明員工不符合錄用條件。

1、用人單位有具體、合法、合理的錄用條件

2、有證據(jù)證明員工知曉用人單位的錄用條件

3、有證據(jù)證明員工不符合錄用條件

4、用人單位據(jù)以解除勞動(dòng)合同的通知應(yīng)當(dāng)在試用期內(nèi)作出

這幾個(gè)要點(diǎn)在實(shí)操中也不一定全部都滿足，到時(shí)候和員工鬧得不開心也是雙方不想看到的，倡導(dǎo)和諧的員工關(guān)系，有助于企業(yè)健康發(fā)展。就如本文一開始所分析的這個(gè)案例，HR確有不合理之處，真要細(xì)究起來，企業(yè)不一定就能得到仲裁支持。學(xué)習(xí)勞動(dòng)法，并不是讓我們企業(yè)主和HR來針對(duì)員工的，更大的作用是規(guī)范自身的企業(yè)管理，營(yíng)造和諧的用工氛圍，這樣企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展，廣聚人才。