Common sense of social security
2024-08-26 閱讀次數(shù): 369
人事外包又被稱為人力資源外包。即人力資源管理的部分職能承包給專業(yè)機構(gòu)操作的管理策略,其目的在于切實提高效率,讓外包職能的運作更加專業(yè)化。人力資源服務(wù)涵蓋招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、員工福利、勞動關(guān)系管理以及人事文件管理等方面。一般適用于那些不想或者無法自行承擔人力資源管理任務(wù)的企業(yè)。采用人事外包的模式能夠助力企業(yè)節(jié)省時間與資源,使企業(yè)可以更專注于核心業(yè)務(wù)。
這里更建議具有以下特性的企業(yè)選擇嘗試外包模式:
1.規(guī)模較小且成本預(yù)算低:一般來講,小企業(yè)通常不會組建專門的人力資源團隊,但仍然有員工管理、招聘、培訓(xùn)、福利等各種人事工作要做,而搭建人力資源團隊的成本較高,對企業(yè)來說是一筆不小的開支。在這種情況下,選擇人事外包服務(wù)能夠讓企業(yè)獲得更專業(yè)的服務(wù),同時降低人力資源管理的成本和風險。
2.需要快速擴張的企業(yè):當企業(yè)進入快速擴張階段,必然需要增加大量員工,原有的人力資源人員或許沒有能力或精力處理更多工作了。此時企業(yè)選擇人事外包的招聘或者其他定制化服務(wù),不僅能夠解決人才緊缺的問題,還能獲得更多專業(yè)性的服務(wù)。
3.企業(yè)缺乏專業(yè)知識:很多人覺得人力資源的工作很簡單,不就是招招人嘛。但實際上招聘只是人力資源工作的一部分,除此之外,人力資源還包括員工培訓(xùn)、薪酬管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等,總體可分為六大模塊。而像員工培訓(xùn)、薪酬績效管理、勞動關(guān)系管理,甚至招聘等都需要專業(yè)知識的支撐。如果企業(yè)沒有配置相關(guān)部門或人才,但又需要相關(guān)知識支撐時,就可以選擇人事外包服務(wù),快速準確地解決當前困境。
4.企業(yè)需要降低風險和責任:企業(yè)管理是一個非常復(fù)雜的過程,中間涉及很多法律風險,比如社保的繳納、工資條的發(fā)放、勞動關(guān)系的管理等等,這些都需要專業(yè)的人才提供專業(yè)的知識,在初期就避免掉,否則就會面臨不小的困擾。而人事外包公司一般會通過專業(yè)的服務(wù)為企業(yè)提供更加專業(yè)的建議,并幫助企業(yè)避免一些不必要的法律風險。