HR:從大廠瘋搶程序員到35歲職場危機,我們的工作風險到底該咋看?

          2021-11-02 閱讀次數: 1965

          最近一段時間,一年一度的秋招又逐漸到了關鍵時刻,今年的職場讓人最大的感覺是冰火兩重天,一方面,不少程序員類的崗位可謂是瘋搶不斷,另一方面,讓人最大的感覺確實內卷盛行,似乎哪里都在內卷,甚至35歲職場危機的話題也是層出不窮,我們到底該怎么看?我們的職場生活我們又該如何分析?

          一、從大廠瘋搶程序員到35歲職場危機?

          根據鈦媒體的報道,2022年校招,騰訊打響了應屆生薪資開獎“第一炮”,技術崗年薪總包40萬起步,而大廠薪資最高評級SSP(Super Special Offer)總包甚至達60萬。美團的技術崗SSP總包也在60萬左右。這樣的薪資,是非技術崗人員可能畢業(yè)多年都難以企及的高薪,也難怪很多人直呼“饞了”。

          2021年以來,在新的行業(yè)環(huán)境下,大廠的擴張動作變得格外謹慎,但依然給算法、研發(fā)等技術人才開出極具吸引力的高薪,各家對“程序員”、尤其是頂端技術崗人才的搶奪,從未放松。

          校招瘋搶程序員,社招也不例外,甚至某些細分領域的算法人才,同時被二三十個獵頭盯著。

          字節(jié)跳動校招時,研發(fā)類職位是招聘的重點方向,超過4000個。京東也對外表示,針對2022屆校招生的薪資漲幅較去年同期最高增長35%,而對技術人才的投入尤為突出,應屆博士生年薪可達200萬。

          但是,就在程序員被各個互聯(lián)網大廠瘋搶的時候,關于35歲職場危機的各種話題討論也同樣熱度不斷,根據央視網的報道,四川大學法學院周偉教授曾經以1995年到2005年上海和成都兩市30萬份招聘廣告為樣本分析得出,用人單位在招聘廣告中所提的年齡普遍在35歲以下。曾有報道稱,超過八成的35歲以上求職者都感覺自己在求職過程中遭遇了年齡歧視。

          網絡戲言,“35歲前是人力資源,35歲后是人力成本。

          日前獵聘發(fā)布《當代年輕職場人現(xiàn)狀洞察報告》,調研結果顯示,近9成90后表示身邊有內卷現(xiàn)象。其中,男性身邊有內卷現(xiàn)象的占比略高于女性,90.12%的男性表示身邊存在內卷現(xiàn)象,女性這一占比則為84.07%。而大河報的報道則顯示,數據顯示,33.5%的職場人認為所在企業(yè)氛圍“沉悶壓抑”,比例明顯高于排在第二位的“嚴謹規(guī)范”(13.3%)。表示公司氛圍“輕松愉快”和“激情滿滿”的受訪者比例僅9%、6%。

          在當前職場壓力日益增加的今天,我們到底該如何看待我們每天賴以為生的工作所蘊含的風險呢?

          二、我們的工作風險到底該咋看?

          面對著當前職場的各種問題,其實我們必須要考慮的其實是我們現(xiàn)在所從事的每一份工作到底是怎么產生的?其中蘊含的風險又到底該怎么看呢?恰好近期著名的經管名書《灰犀牛》第二部《灰犀牛2:個人、組織如何與風險共舞》一書正好面世,里面對于工作風險問題有了明確的分析與考量,我們不妨就用這本名書的理論來看看到底我們的工作風險在何方?

          首先,35歲職場危機的來源其實是企業(yè)與個人的共同選擇。眾所周知,在日本等社會超穩(wěn)定的國家之中,之前往往采用的是終身雇傭制,很多人一輩子就在一家公司工作,但是這些年變化已經在全世界開始出現(xiàn)了,這就是X世代(90后)、千禧一代、Z世代對于工作的觀念正在越來越與之前不同,過去工作的邏輯往往要求你咬緊牙關從事自己所不喜歡的工作,因為這是通過晉升途徑到達更好工作預期的代價,而如今越來越多的人開始對于職場的忍耐程度降低,大家不再按部就班的工作,于是內卷化就開始出現(xiàn)。與此同時,這些員工的意志集中到企業(yè)層面就是企業(yè)開始越來越強調年輕化,感覺越是年輕的企業(yè)就越有活力,所以慢慢在企業(yè)當中積累形成了一種“35歲非升即走”的企業(yè)潛規(guī)則,這就是當前35歲現(xiàn)象的一個根本性來源。

          其次,技術正在工作風險中扮演著放大器的作用。這些年伴隨著技術的高速發(fā)展,互聯(lián)網帶來的信息技術變革正在深刻地改變著我們的生活和工作,特別是疫情之后,技術正在重塑整個市場工作環(huán)境,伴隨著技術進步越來越快,專業(yè)技能也在同樣快的速度被淘汰,原先很多技術類的崗位可以通過一個技術就是用相當長的時間,甚至可以伴隨著一個人的職場生涯的絕大多數時間,但是現(xiàn)在全新的技術平臺在不斷更新?lián)Q代,徹底顛覆了傳統(tǒng)的職場員工的技能與公司需求的匹配方式。當前,無論是大廠如饑似渴地去搶奪程序員,還是不斷內卷甚至35歲效應形成的危機,其實都是當前職場風險被放大的結果。對于每一個職場人來說,大家都需要不斷建立新的系統(tǒng)和資源,來支持當前不斷高速增長的市場需要。

          第三,我們對于工作的潛在風險到底該怎么辦呢?根據《灰犀牛2:個人、組織如何與風險共舞》一書的理論,其建議的是幾個明確的點:

          一是擺脫習得性無助感。在我們日常工作中,往往是工作著就形成了屬于自己的工作舒適區(qū),在這個工作舒適區(qū)之中,所有人都有一種習得性的無助感,讓自己恐懼于改變。為了要應對這種無助感,書中建議大家盡可能的簡歷自己的多樣化客戶(收入)的組合,而不是把所有的職業(yè)雞蛋都放到你的單位這一個籃子里。通過不斷提升自己的多元化技能,甚至用一些所謂斜杠的副業(yè)來給自己打造一個安全的庇護所,從而讓自己有應對變化的資本和實力。這一點正如羅振宇說的U盤式生存是類似的,具有較強的市場影響力。

          二是提升工作能力的適應性和靈活性。如今面對著快速變化的日常生活與日常工作,我們既需要我們之前早年學習所獲得學歷等硬性資本,以及工作之中學習的具體技能,也需要在人際關系、團隊合作等戰(zhàn)略“軟”技能層面進行加強。對于大多數人來說,我們要保持一種持續(xù)性的學習能力,學會讓自己始終處于空杯狀態(tài),讓自己可以用一個開放的心態(tài)去加強學習,從而實現(xiàn)真正的能力與軟實力的不斷升級,從而以應對不斷變化的市場。簡單點說,不斷更新你的知識庫和人際交往庫,讓自己變成一個職場的多面手。

          三是努力學著真正為自己工作。其實,最大的風險就是把你自己和所在的單位強綁定,雖然我們一直在強調員工對于單位的忠誠度,但是其實沒有任何一個單位是失去了哪個人就無法運轉的,如果把自己與單位強綁定的話,極其有可能自己就要承擔公司變化所帶來的高風險。而學會為自己工作則是另外一套邏輯體系,通過為自己工作,把衡量一個工作是否是好的判斷標準轉移到這個工作能否提升自己的職業(yè)技能,能否讓自己換個地方同樣可以大展宏圖,如果答案是肯定的則建議繼續(xù)在這個工作上不斷加強。當然,也要考慮一個機會成本問題,這就是這個工作的同時有沒有其他工作能夠給你更多的提升。盡可能讓自己的每一分鐘工作時間都在成長的過程中,這樣的話,工作就有可能做的更好。

          其實,工作的風險是無處不在的,學會在風險中生存,這才是最重要的事情。

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