HR:長線思維,職業(yè)教育不應(yīng)被一“業(yè)”障目

          2021-12-07 閱讀次數(shù): 2588

          近幾年,國家相繼出臺職業(yè)教育利好政策,賽道玩家也迎來新的機遇。但欣欣向榮的背后也暗藏著亟待克服的難題。從近期行業(yè)披露出的信息看,職業(yè)教育似乎遇到了短期瓶頸,賽道玩家不可避免經(jīng)受到質(zhì)疑和考驗。透過現(xiàn)象看本質(zhì),職業(yè)教育到底怎么了,未來發(fā)展前景又如何呢?

          01

          理想與現(xiàn)實

          職教線上化生意不好做

          隨著在線教學(xué)技術(shù)的日趨成熟,以及人們對提升職業(yè)能力渴求度的愈發(fā)迫切,在線化的 " 旺火 " 自然而然燒到了職業(yè)教育領(lǐng)域。然而,與此前火熱的 K12 教育有所不同,雖然職業(yè)教育的在線化也歷經(jīng)多個年頭,但目前市面上尚沒有一家真正意義上的在線職業(yè)教育獨角獸,看不到類似于 K12 領(lǐng)域中猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫這樣的角色,即使是中公教育這般體量的職業(yè)教育巨頭,其線上化發(fā)展也是緩中有進,不敢說是獨占鰲頭。

          1. 深思熟慮,中公教育的 " 線上觀 "

          針對線上化問題,中公教育集團董事長李永新曾表示過這樣一個觀點," 教育是人和人的交流,教育的內(nèi)容,學(xué)習(xí)的場合和氛圍都很重要 "。他認為,無論哪種職業(yè)教育培訓(xùn)模式,重要的是為學(xué)員提供細致化的教學(xué)服務(wù),而線上可以作為一種學(xué)習(xí)方式,是豐富產(chǎn)品的一個輔助工具,不能成為一個改變整個行業(yè)的模式。

          基于此,中公教育對在線化有自己的理解,對在線教育的定位及態(tài)度也很明確——網(wǎng)校只是為了更好發(fā)揮線下固有優(yōu)勢,兼顧在職人群日常學(xué)習(xí)的需要,為在職人員提供線上線下相結(jié)合的教學(xué)服務(wù)。

          數(shù)據(jù)上看,中公教育的 " 線上觀 " 體現(xiàn)得更加清晰。即使是在線教育迅猛發(fā)展的幾年,其線上營收也呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢,沒有出現(xiàn)因冒然求進、盲從浪潮而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)異樣。2015~2017 這三年,中公的線上營收分別為 0.58 億元、1.79 億元、2.8 億元,各占當(dāng)年總營收的 2.81%、6.92%、6.98%。到了 2019 年上半年,線上營收占比穩(wěn)步攀升到 12.22%??梢姡泄逃龑€上化的謹慎入微,每一步邁的都不算大。

          長期謹慎的態(tài)度,沒有使中公教育在發(fā)展線上業(yè)務(wù)時畏首畏尾。面對行業(yè)不斷新生的挑戰(zhàn),其依舊保持有條不紊的節(jié)奏。據(jù)最新披露的財報顯示,目前中公線上收入已占總收入的 30%,線上化進程正在有序推進。此外,在教育 OMO 的背景下,中公教育也在逐步加大線上與線下融合力度,力求將教學(xué)效果與經(jīng)營效率進一步提升。

          2. 煎餅難以攤大,職教線上化困難重重

          那么,在線職業(yè)教育的發(fā)展為何如此復(fù)雜,令中公教育這樣的職教老玩家也要深思熟慮?這其中除了企業(yè)自身經(jīng)營戰(zhàn)略部署外,還另有原因。

          首先,職業(yè)教育市場細分,拓科整合難度大。中公教育所處的非學(xué)歷職業(yè)教育包括人才招錄、資格認證、IT、金融財會、語言培訓(xùn)、駕考等幾大類。其中,像人才招錄這一大類又包含公考、考研、教師等多條小賽道,每一條細分賽道單拿出來都是一門學(xué)問,想要運營好并不簡單。加之這些子賽道具有先天分散性,不具備快速可復(fù)制屬性,商業(yè)邏輯很難成熟套用。因此,許多機構(gòu)往往都面臨 " 拓科難產(chǎn) " 問題,煎餅很難攤大攤圓,在線化的故事也就無從講起。

          此外,線上獲客成本水漲船高的既定事實,行業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟情況加劇,是職業(yè)教育線上化進程的另一大阻礙。近年來,伴隨整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲客成本的躥升,在線教育營銷愈發(fā)內(nèi)卷。據(jù)統(tǒng)計,一些在線職業(yè)教育機構(gòu)的獲客成本已達上千元 / 人甚至更多。流量紅利基本消耗殆盡,造成機構(gòu)錢沒少燒,但人卻招不來的窘境。長此以往,企業(yè)投入回報率持續(xù)走低,資金難以回籠,經(jīng)營狀況形成惡性循環(huán)。

          即使不惜成本將人從線上招來,但與 K12 教育相比,職業(yè)教育的線上流量轉(zhuǎn)化裂變更困難。由于學(xué)習(xí)周期短、目標單一等特點,職業(yè)教育被形象的比喻成 " 一錘子買賣 ",學(xué)員完成培訓(xùn)后,難以繼續(xù)將其轉(zhuǎn)化到其他業(yè)務(wù)體系中。最終,復(fù)購率低、客單價成本支點單一等因素致使職業(yè)教育在線化進一步放緩。

          02

          傳統(tǒng)與新生

          線下職教如何玩出花樣

          多年以來,線下一直是職業(yè)教育乃至整個教育領(lǐng)域的主要教學(xué)場景,哪怕是經(jīng)過疫情洗禮重塑后的教育大環(huán)境同樣如此,許多人仍會對線下面對面教學(xué)青睞有加。事實上,這與教育的根本屬性密不可分,正如前文中公教育集團董事長李永新所說 " 教育是人和人的交流 ",在線技術(shù)即使再發(fā)達,也會一定程度上制約著課堂的即時交流互動。而這一弊端,在培訓(xùn)周期短、目的性強的職業(yè)教育面前更加顯露無疑,尤其一些學(xué)習(xí)效果難以量化的職業(yè)課程,線下即時互動優(yōu)勢明顯。

          1. 不談校區(qū)的線下都是空談

          基于此,各家職教機構(gòu)在全國各地紛紛建立自己的校區(qū)基地,力圖完善自身線下網(wǎng)絡(luò)布局。其中,中公教育就是一家極其重視 " 下沉 " 市場的企業(yè)。

          其實,擁有遍布全國各地的直營分支機構(gòu)一直以來都是中公教育獨有的優(yōu)勢,也是這些年來其在市場競爭中占據(jù)主動的 " 殺手锏 "。數(shù)據(jù)顯示,2016~2019 年上半年,中公教育直營分支機構(gòu)數(shù)量分別為 413 個、551 個、701 個以及 880 個。

          在受疫情影響嚴重的 2020 年,中公教育也沒有放慢開拓線下市場的步伐,繼續(xù)篤定前行。這一年,又將學(xué)習(xí)中心和線下網(wǎng)點的數(shù)量從 2019 年底的 1104 個增加至 2020 年上半年的 1335 個,增幅為 20.92%。到了今年,中公教育在全國已有超過 1800 個直營網(wǎng)點,全面覆蓋 300 多個地級市,一張多點開花的線下化 " 大網(wǎng) " 基本編制完成。

          值得一提的是,中公這近 2000 個的網(wǎng)點并非都是單純提供教學(xué)功能,大多數(shù)中小型學(xué)習(xí)網(wǎng)點在開展短期教學(xué)的同時,還是機構(gòu)引流獲客、提供服務(wù)的重要渠道。而一些培訓(xùn)周期較長的業(yè)務(wù)一般由其下屬的分校學(xué)習(xí)基地進行承接。二者相輔相成,使得中公在下沉腳步愈發(fā)輕盈。

          尤其隨著學(xué)習(xí)基地的逐步完善,中公現(xiàn)已構(gòu)建完成三級渠道體系。即:一級——一線城市和省會城市建立學(xué)習(xí)基地,形成大型封閉式教學(xué)校區(qū);二級——地市級建立學(xué)習(xí)中心,形成數(shù)目可觀的分校,涵蓋教學(xué)、招生、辦公等功能;三級——縣城建立營業(yè)網(wǎng)點,以招生拉新為主,配備自習(xí)教室。

          2. 競爭加劇下,職教 " 偏科生 " 將難以生存

          放眼各個行業(yè),沒有哪個成規(guī)模的企業(yè)僅靠單一業(yè)務(wù)支撐就可高枕無憂。職業(yè)教育領(lǐng)域只吃一碗飯并非長久之計,前文提到,職業(yè)教育機構(gòu)用戶生命周期短,復(fù)購率低,拓科是延長用戶生命周期、尋找新增長點的必經(jīng)之路。

          與此同時,多元化發(fā)展趨勢下,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對人才技能提出更高要求,人們對學(xué)習(xí)多種技能的需求度越來越高。需求端的爆發(fā)將集中體現(xiàn)到供給端,直接促進職業(yè)教育市場的繁榮,會有更多企業(yè)機構(gòu)完成從 " 一技之長 " 到 " 技多不壓身 " 的蛻變。實際上,過去幾年中公教育的內(nèi)部營收結(jié)構(gòu)已發(fā)生顯著變化。

          傳統(tǒng)觀念上,我們一般認為中公教育是公考培訓(xùn)領(lǐng)域的 " 大戶 "。然而事實是,其公務(wù)員營收占比近幾年在穩(wěn)步下調(diào),教師及綜合業(yè)務(wù)(包括考研、IT、醫(yī)療、財會等其它項目)的占比則穩(wěn)步提升。截至去年上半年,中公教育的公務(wù)員考試培訓(xùn)占比下降至 43.38%,不再是半壁江山。而事業(yè)單位、教師及綜合的占比分別為 8.87%、12.47% 和 34.58%,大有后來居上的勢頭。

          尤其考研培訓(xùn),是近幾年中公業(yè)務(wù)高速增長點,很有可能成為其支柱業(yè)務(wù)之一。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018 年至 2019 年間,中公教育考研業(yè)務(wù)收入從 4 億增至 7 億,近兩年的收入也呈上升趨勢。中公內(nèi)部認為,考研業(yè)務(wù)的規(guī)?;亲陨砜绨鍓K拓科能力的一個驗證。

          此外,中公教育會根據(jù)高校特點做本地化布局,推出相匹配的教學(xué)產(chǎn)品。比如,在著名建筑之鄉(xiāng)廣東電白,主推的項目之一即建筑類證書培訓(xùn)。而針對一些財經(jīng)類院校,會主推財經(jīng)類培訓(xùn)項目。由初期滿足學(xué)員需求,過渡到后期開發(fā)學(xué)員需求,中公教育不想只在一個領(lǐng)域做專家,更不想成為職教 " 偏科生 "。

          03

          短期與長線

          審時度勢至關(guān)重要

          階段性滑坡≠長期性低迷,企業(yè)仍需向前看

          客觀講,近兩年整個教育行業(yè)在疫情反復(fù)以及政策模糊大背景下,出現(xiàn)階段性的波動已成常態(tài),當(dāng)下職業(yè)教育的處境即是如此。隨著疫情防控常態(tài)化機制逐漸成熟,政策方向日趨明朗,更行各業(yè)回歸正軌的步伐會越來越快,職業(yè)教育回穩(wěn)指日可待。

          拋開疫情這個突發(fā)因素,政策是企業(yè)發(fā)展過程中最不可忽視的長期因素之一,今年風(fēng)起云涌的教育行業(yè)就是最好的印證。從教育股市波動,便可清晰感知這只 " 大手 " 的力量。最明顯的即 " 雙減 " 政策后,教育股的斷崖式下跌。而受到 10 月教育部設(shè)立基礎(chǔ)教育綜合改革實驗區(qū)消息影響,A 股、港股教育板塊又現(xiàn)回暖跡象,普遍開始上升。

          可見,國家大政方針對教育的影響舉足輕重。政策開路下,近期多家 K12 教培巨頭自覺關(guān)?;騽冸x義務(wù)教育階段學(xué)科培訓(xùn)業(yè)務(wù),教育企業(yè)審時度勢至關(guān)重要。目前來看,職業(yè)教育尚不會像學(xué)科培訓(xùn)那樣成為眾矢之的,甚至可能在政策推動下邁入新階段。

          在近日召開的國務(wù)院常務(wù)會議上,國家明確 " 十四五 " 時期推動職業(yè)技能培訓(xùn)擴容提質(zhì)的目標規(guī)劃,提出包括支持各類職業(yè)院校和職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展培訓(xùn),加強高技能人才培養(yǎng)等一系列政策措施。并強調(diào)要發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)主體作用,健全職工技能培訓(xùn)機制。人力資源社會保障部就業(yè)促進司司長張瑩在會上表示," 十四五 " 期間,我國將支持企業(yè)開展職工在崗培訓(xùn),力爭實現(xiàn)補貼性職業(yè)技能培訓(xùn)超過 7500 萬人次。

          今年 10 月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》,明確鼓勵上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)舉辦職業(yè)教育,鼓勵各類企業(yè)依法參與舉辦職業(yè)教育。職業(yè)教育的地位得到進一步鞏固和提高,極大程度上緩解了市場對職業(yè)教育政策的后顧之憂。

          另據(jù)《教育部關(guān)于做好 2022 屆全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》中,黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)等空缺崗位主要招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生,以及國家公務(wù)員招考人群逐漸向應(yīng)屆生靠攏的文件精神,意味著高校應(yīng)屆生也將是職教機構(gòu)未來幾年很具潛力的獲客對象。

          政策利好局面下,職業(yè)教育機構(gòu) " 舍短為長 ",短期可能會失去一些利益,但長遠看一定是一筆有益投資。目前,面對行業(yè)的階段性下行,中公教育選擇在校區(qū)建設(shè)、教學(xué)教研、多元業(yè)務(wù)上持續(xù)投入,鞏固原有優(yōu)勢的同時,進一步加碼技能培訓(xùn)、考研、學(xué)歷等 " 潛力股 ",希望在契合政策的前提下,提供更多、更全的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。

          政策的傾斜,促使公考、考研、職業(yè)技能考試等熱度持續(xù)攀升。以公考為例,據(jù)相關(guān)報道,2022 年公務(wù)員招考報名已有超兩百萬人報考,報名人數(shù)創(chuàng)歷年最高。以計劃招錄的 3.12 萬人粗略計算,今年考試競爭錄取比為 49:1。如此大競爭壓力下,勢必會帶動參培人數(shù)增長。因此可以推測,職業(yè)教育的低谷期不會持續(xù)太久,中公教育這樣的行業(yè)巨頭有望迎來發(fā)展新生。

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