領(lǐng)導(dǎo)為什么不講理？很多時候，我們覺得自己很有道理，但是領(lǐng)導(dǎo)就不聽我們的，還經(jīng)常拿職位來壓我們，" 聽我的還是聽你的？"" 我不想聽你的借口 "" 這不是我個人的意思 "……你是不是經(jīng)常從領(lǐng)導(dǎo)的嘴里聽到這樣的話？

俗話說 " 官大一級壓死人 "，如果領(lǐng)導(dǎo)不想跟你講道理，那你說的再有道理，也是沒有道理的。

但，明明我們是對的，為什么領(lǐng)導(dǎo)不跟我們講道理呢？職場中，如果你的領(lǐng)導(dǎo)有這三種情況，那你就要好好琢磨琢磨了。

01 搶領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭

小趙陪領(lǐng)導(dǎo)去分公司檢查工作，本來是一件好事，可以跟領(lǐng)導(dǎo)有個近距離的接觸，讓領(lǐng)導(dǎo)更了解自己的。但是，小趙這個剛提拔上來的小主管，有點兒急于表現(xiàn)自己，當(dāng)場指出了分公司一個很明顯的錯誤。小趙馬上就要記下來，領(lǐng)導(dǎo)對他說：" 記什么記？！繼續(xù)看。"

過了一會兒，小趙又發(fā)現(xiàn)一個問題，但是這個問題沒有上一次的問題嚴(yán)重，小趙覺得記不記無所謂，前面自己碰到那個大問題都沒有記，這個小問題更不用記了。

但是，領(lǐng)導(dǎo)卻嚴(yán)厲地對小趙說：" 把這個記下來！"

當(dāng)時的小趙，很不明白為什么自己發(fā)現(xiàn)了大問題，領(lǐng)導(dǎo)卻沒有處理，而這些小問題領(lǐng)導(dǎo)卻看在眼里，還讓自己記下來，而且還對分公司進行了批評。

一路上，小趙沉默了很多。他沒有想明白，所以也不敢再隨便說話了，由著領(lǐng)導(dǎo)來吧。

是領(lǐng)導(dǎo)不懂嗎？是領(lǐng)導(dǎo)不講理嗎？其實，領(lǐng)導(dǎo)的潛意識是在跟小趙說，" 你說了算，還是我說了算？"

很明顯，小趙搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭。

02 不想聽你的借口

李總的公司準(zhǔn)備做一批自媒體號，開動員大會的時候，李總定下一個調(diào)子：30 天先漲 10 萬粉。

有一個老員工小武就反對說：" 李總，你說得不對呀，一個月怎么能做 10 萬粉呢，不可能的事！"

李總聽了很不高興，狠狠地批評了小武：" 怎么就不能來？為什么別人不提反對意見就你提，你做不成你就別做，沒要求你做，你可以不參與這個項目。"

后來的結(jié)果呢，大家都沒有完成李總定的目標(biāo)。

而這個老員工小武呢，還一個勁兒地抱怨說李總不實事求是。是李總錯了嗎？是李總不講道理嗎？

其實，這是一種對待工作的態(tài)度，這是一種對下屬的施加手段，總不能讓領(lǐng)導(dǎo)的思路跟著下屬跑吧，那還要不要工作了？

領(lǐng)導(dǎo)想聽的、領(lǐng)導(dǎo)想做的是統(tǒng)一態(tài)度，而不是想聽他的借口。

沒有領(lǐng)導(dǎo)喜歡找借口、唱反調(diào)的下屬。

03 這不是我個人的意思

一年到頭，我們每個人都覺得自己非常不容易，把工作總結(jié)一做，升職加薪也是提上了日程。

老李這個人，向來公開、公正，這次部門優(yōu)秀員工的事，又讓大家投票決定。

但是，投票歸投票，老李卻堅持不當(dāng)眾唱票，說是要給當(dāng)事人留面子。大家想想，也就同意了。

等回頭，老李把投票結(jié)果統(tǒng)計出來，老李在通報的時候就說 " 經(jīng)過大家的投票，決定由這次由 XXX 評為部門年度最佳員工…… "

然后，大家心里都在嘀咕，是不是大家投的票呀，鬼才知道！

其實呢，這是老李推進工作的一種方式，是為了表明自己公開、公正，但，是真的公開、公正嗎？不好說啊！他先把自己摘出去，這不是我個人的意思，是大家的意思，難道真的是大家的意思嗎？

是與不是，并不重要。老李想表達的意思才是重要的：你們的表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)看得一清二楚，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的人，一定會得到應(yīng)有的回報。

當(dāng)然了，領(lǐng)導(dǎo)還是講道理的，只是不想講你的 " 道理 "，而是要講他的 " 道理 "。道理無關(guān)對錯，關(guān)鍵是符合誰的利益。

所以，讀懂領(lǐng)導(dǎo)，讀懂領(lǐng)導(dǎo)道理背后的 " 利益 "，你才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想，真正混好職場。

人在職場，做人要精明一些，有點心機，別迷迷糊糊地就得罪了領(lǐng)導(dǎo)。