HR:職場中,別讓不好意思害了你!

          2022-04-01 閱讀次數(shù): 3008

          好人成佛需要歷經(jīng)九九八十一難,壞人成佛只需要放下屠刀。

          這個世界,就是對好人更加嚴(yán)苛。

          這個社會,本就是強(qiáng)人的生存法則。你想生存得好,就要熟悉這個規(guī)則,徹底粉碎內(nèi)心深處的懦弱!

          之前讀過一本書,叫《厚黑學(xué)》,真的是教會了我們,臉皮要像城墻一樣厚,心底要像鍋底一樣黑。之前看三國,覺得劉備諸葛亮非常正派,現(xiàn)在看來,他們真的是把厚黑學(xué)發(fā)揮到了極致。以仁義作為立足之本,但是卻在面對江東盟友的時候,巧取荊州,致使周瑜被氣得口吐鮮血。但是,劉備確實依靠“仁義”這個價值觀和皇叔的招牌,成了一方霸主。

          我們當(dāng)然不至于非常厚黑,但是有的時候,確實因為總是不好意思,臉皮不夠厚,讓我們失去了很多。所以,不能總是唯唯諾諾,低聲下氣。

          職場中,也是如此。

          1. 該爭取的時候就爭取

          首先是機(jī)會,一定要爭取。什么是機(jī)會?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排某項任務(wù)的時候,一定要積極爭取,給領(lǐng)導(dǎo)或者老板留下一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠∠?,你就會得到更多鍛煉成長的機(jī)會。其次,是資源,要敢要,只要回報大于付出,領(lǐng)導(dǎo)也不會拒絕,很多同事不敢要資源,最后完成不了任務(wù),那就得不償失了。最后,是薪水,領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)你的報酬,千萬不要拒絕,用自己的付出去匹配公司的待遇,就是最好的選擇。

          有一個公司的設(shè)計主管,他在的時候,團(tuán)隊非常不和諧,為啥呢?因為,自己團(tuán)隊有了成績,也不愿意去上層領(lǐng)導(dǎo)那去爭取一些獎勵,久而久之,團(tuán)隊的人對他都是怨聲載道,工作也是非常抵觸排斥。反觀旁部門一個主管,就敢于去爭取,結(jié)果,上層領(lǐng)導(dǎo)也愿意答應(yīng)他,還覺得他有領(lǐng)導(dǎo)力,對他重點進(jìn)行培養(yǎng),一舉兩得。所以,該爭取的一定要爭取。

          2. 該拒絕的時候就決絕

          特別是對于剛?cè)肼毜耐?,大都對環(huán)境和同事都不熟悉,所以,誰都想安排你去做事情?!靶⊥?,幫我抬個東西”,“小王,幫我填個表”。面對,這種情況,你要學(xué)會決絕。但也不能生硬拒絕,可以委婉謝絕,你只需要優(yōu)先保質(zhì)保量完成好你的直屬領(lǐng)導(dǎo)的安排。至于其他,你只需要量力而為,不能成為包袱和負(fù)擔(dān)。

          拒絕讓你自己感覺非常為難的事情。即使是領(lǐng)導(dǎo)要求,也要委婉地拒絕,堅持自己的處事原則,別人更會尊重你。

          我之前認(rèn)識一個企業(yè)里做成品檢查的員工,他對待工作非常堅持原則,任何領(lǐng)導(dǎo)找他,都不通融,不按照流程的,模棱兩可的,均不能通過他的檢查。很多人都不喜歡他,但是,這個崗位,卻是公司高層眼里最放心的。

          所以,不能為了通融和變通,而影響了自己的原則。

          3. 該從容的時候就從容

          工作的時候,怎么可能盡善盡美。當(dāng)遇到領(lǐng)導(dǎo)批評和指責(zé)的時候,該淡定就淡定,不要太放到心上。有的時候,領(lǐng)導(dǎo)可能是無心之語。也可能是一種情緒的宣泄。左耳朵進(jìn),右耳朵出,然后,理清思路,做好自己的工作就可以了。不能總是當(dāng)做心理包袱,臉皮要厚一些,所有的事故都會成為故事的。淡定,從容,自信,用更寬廣的心胸去面對各種局面,自覺地過濾掉負(fù)能量,輕裝上陣。

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