《做一份漂亮的年度總結》            

 一：課程背景

 又到一年年終時，HR如何做年終總結。說數(shù)據(jù)，雞毛蒜皮難量化；說功績，無憑無據(jù)難說起；說戰(zhàn)略，難以靠攏一抹黑？……最后，只好列列流水帳，然后就是HR果然是事多無功，辛苦一年，一地雞毛，一聲嘆息?。?！

 如何做一份漂亮的年終總結，將無形的工作有形化，將不可量化的事宜數(shù)量化，做到老板明了，功績顯現(xiàn)，增加部門黏性，體現(xiàn)部門價值。

 二：課程收益

 了解痛點，走出總結流水賬的誤區(qū)

 如何用數(shù)據(jù)化，圖表化，成果化顯現(xiàn)工作成果

 厘清工作思路，明確未來工作方向

 三：課程大綱

 1.HR現(xiàn)狀及痛點

 2.千方百計量化工作內容

 1)量化工作指標

 2)絕對數(shù)量，相對數(shù)量

 3)精確過程數(shù)據(jù)

 3.合理包裝分析工作成果

 1)模塊化列舉年度重點內容

 2)短板項目SWOT分析

 3)態(tài)度決定一切

 4.總結過去方能展望未來

 1)常規(guī)性與變化性

 2)做成業(yè)務伙伴，增加部門黏性

 四：講師介紹

 紀老師，資深實戰(zhàn)型培訓講師，實戰(zhàn)課程開發(fā)與培訓體系構建專家。多年來一直致力于企業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)和內部培訓體系建設的調研，教學與實踐。曾服務于大型連鎖企業(yè)，外資企業(yè)，上市公司。歷任HRM,HRD，MT?，F(xiàn)為國內某著名管理咨詢公司咨詢顧問，簽約講師。

 五：培訓方式

 現(xiàn)場小組互動方式

 六：培訓時間及對象

 2015.12.12  PM 14：00-17：00       

 企業(yè)人力資源經(jīng)理、主管

 七：培訓地點

 濱湖要素大市場人才聚集區(qū)

 八：報名方式 

 公司名稱 

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