新入職員工需要培訓哪些內容？
          
          
          
            2018-06-29
            閱讀次數: 2022
          
          
        
          
        
          
          員工培訓與開發(fā)工作是人力資源開發(fā)和管理的重要組成部分，不僅承載傳統(tǒng)意義上“傳道解惑”的重任，同時，亦承載挖掘員工潛力、提升業(yè)務水平、提高績效達成、弘揚企業(yè)文化、感召員工打造并加入學習型組織的多重責任和使命。因此，培訓工作開展的順利與否，將對每個企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理工作的正常運行起著至關重要的作用。
          

          
而“新人訓”就是指新入職員工進入企業(yè)后，接受的第一項職業(yè)培訓，培訓合格后方可上崗。培訓的具體包括：
          

          
一、介紹企業(yè)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻。
          

          
二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
          

          
三、介紹企業(yè)內部的組織結構、權力系統(tǒng)，各部門之間的服務協(xié)調網絡及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關部門進行聯系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。
          

          
四、業(yè)務培訓，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作。
          

          
五、介紹企業(yè)的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等，增強新員工的市場意識。
          

          
六、 介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發(fā)現和處理安全工作中發(fā)生的一般問題，提高他們的安全意識。
          

          
七、 企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么。
          

          
八、 介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
          

          
如果說招聘是對新員工管理的開始，那么新員工培訓是企業(yè)對新員工管理的繼續(xù)。這種管理的重要性在于通過新人訓，對員工有很大的激勵作用，明確了企業(yè)的各項規(guī)章制度后，員工可以實現自我管理，節(jié)約管理成本。
          

          
	

          

          
	
          
          

          

          
	
          
          

          

          
	
          
          

          

          
	來源：互聯網

                  
          

        

      
          
      
      
      
    
          
  
          

  

          
  
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