HR:解封后,社區(qū)“團長”會成為新職業(yè)嗎?

          2022-05-16 閱讀次數(shù): 3455

          2022年的春天,“上海團長”火出了圈。4月初,上海實行全域靜態(tài)管理以來,常規(guī)的市場供應(yīng)體系停擺。奔波在大小社區(qū)里的,除了基層工作者、志愿者們,還有就是聯(lián)絡(luò)各種物資的“團長”。社區(qū)團購這種模式能夠持續(xù)火多久?社區(qū)團長能否成為一種新職業(yè)?

          否定觀點一

          “團長”事無巨細,占用大量時間精力

          首先,在這波疫情中,“被趕鴨子上架”的團長并不少,不少團長甚至直言:“最盼望的就是卸任的一天?!?/span>

          因為當團長不是一件容易的事情,往往需要占據(jù)較多的時間和精力。無論成團的規(guī)模是大是小,其實其流程基本上都是:用戶運營——聯(lián)系團購資源——收集購物清單——收款——送貨——配送——結(jié)算等等,雖然這些流程看上去并不難,但是實際操作過的人都知道,如果沒有處理事無巨細的經(jīng)驗,以及良好的人際交往能力,再加上優(yōu)秀的體力幾乎是不可能的事情。

          其次,雖然有一些團長借助當前的環(huán)境賺到了錢,但大多數(shù)的“上海團長”可能都是以公益性質(zhì)、義務(wù)勞動為主,如果操作不好虧錢也是很常見的事情。

          在一些品牌商微信群中,經(jīng)常有上海團長分享經(jīng)驗,他們中的大部分均表示,成為團長后,要一邊做自己的本職工作,一邊處理小區(qū)的團購訂單,盡管有所收獲,但他們坦言,團長這份工作帶來的收益遠沒有達到自己的期望值,如若成為全職團長,在經(jīng)濟收益上并不理想。

          否定觀點二

          恢復(fù)正常后,團購需求不再強烈

          在不少人看來,對于大部分小區(qū)來說,團長也就是短時間的產(chǎn)物,一旦生活恢復(fù)正常,很多團長都會回到自己的本職工作,社區(qū)居民對團長的需求也會隨之淡化。

          實際上,團長其實也不是一件新鮮事。2016年社區(qū)團購其實就已經(jīng)存在,2020年疫情出現(xiàn)后社區(qū)團購迎來了大規(guī)模的爆發(fā),大量企業(yè)涌入社區(qū)團購市場,引發(fā)了整個市場的高速發(fā)展,而例如“十薈團”等平臺的倒下也讓市場看到了社區(qū)團購的問題。而相比于大規(guī)模平臺所承擔的社區(qū)團購,當前上海的社區(qū)團購或者說上海團長更像是社區(qū)團購的早期模式,以小區(qū)為依托,以個人組織為特點的一種小型團購模式。

          此外,上海團長之所以被居民信任,主要是因為團長自身就是小區(qū)居民,依托小區(qū),以鄰居身份開展團購,本身人員結(jié)構(gòu)較為簡單,且均封控在家,可以短時間內(nèi)組織起來,這才成為了當前上海團長最主要的一種商業(yè)模式。

          因此,有觀點認為,一旦生活恢復(fù)正常,社區(qū)團購的需求將不再強烈,團長存在的價值也就大打折扣,大部分團長都將回歸工作,因此或許較難成為常態(tài)化的新職業(yè)。

          贊成觀點一

          憑商品價低、居民信任感等優(yōu)勢,有長期存在基礎(chǔ)

          不過,也有觀點認為,雖然干團長很累,但是從商業(yè)模式的角度出發(fā),就會發(fā)現(xiàn)團長模式其實還是有很多優(yōu)勢。

          首先,團長往往就是小區(qū)居民,信任感建立相對簡單;其次,團長可以有效地對接資源和渠道;三是團長可以讓落地成為可能。

          至于團長模式能否成為一個長期存在的模式,這一觀點認為,當前的小區(qū)拼團雖然很大程度上是一種自我滿足需求的選擇,也是不得已的選擇,但是這次上海團長是一種全民都參與的團購模式,讓團購這種對不少人還很陌生的模式在瞬間被大家所熟知,這也給團長模式的長期存在提供了基礎(chǔ)。

          從目前來說,當前小區(qū)的大部分團是在資源短缺的情況下所迫不得已的選擇,但是這種模式卻有了存在的價值:團長模式可能會成為團購低價的有效渠道。如今團長這種模式一旦形成了比較好的信任機制的話,未來將有可能成為一種團購低價商品的渠道,對于對價格較為敏感的消費者具有一定的吸引力。

          因此,這一觀點認為,即使解封之后團長也會有存在的價值。

          贊成觀點二

          團長“重燃”了社區(qū)團購,延伸了消費人群

          雖然不少人并不看好“團長”成為常態(tài)化新職業(yè),但有電商從業(yè)者則看到,“社區(qū)團購”在這一波“上海團長”的影響下迎來了新的發(fā)展格局。

          疫情期間,數(shù)字化或許給一批老齡人口增加了障礙,但在“上海團長”們的鄰里幫助下,通過微信群接龍等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,破除了老齡化與社區(qū)團購之間的間隙,而低價、高頻、剛需的食品,也正符合老齡人口購買需求,這相當于延伸了社區(qū)團購的消費人群。

          另一邊,“上海團長”的號召力,同樣受到平臺的青睞。日前盒馬鄰居里發(fā)布了招募“社區(qū)代表”的通知,將團長招募下沉至社區(qū)居民中,負責社區(qū)內(nèi)客戶的售前售后咨詢解答,以及社區(qū)用戶的開發(fā)及維護。由此可見,“上海團長”或?qū)⒊蔀槠脚_沉淀私域的新入口,即從鄰里間的團長切入社區(qū)內(nèi)部,加深社群內(nèi)用戶之間的聯(lián)系,以便更好深耕及盤活私域流量。

          根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國社區(qū)團購交易規(guī)模達1206.1億元,同比增長60.4%。另有數(shù)據(jù)顯示,2021年國內(nèi)社區(qū)團購人均年消費額為206元,同比增長29.09%。因此,社區(qū)團購熱度猶存,市場潛力仍然非常大。

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