HR afternoon tea
2022-05-17 閱讀次數(shù): 3617
1、人力資源外包致使專業(yè)機構(gòu)規(guī)模化社會運作,降低單個企業(yè)成本
許多企業(yè)的相同工作集中在一個專業(yè)組織中。除了技術(shù)熟練的優(yōu)勢之外,專業(yè)組織還可以將三個企業(yè)的三個相同的工作轉(zhuǎn)化為一個企業(yè)的三個相同的工作,從而大大降低勞動力、時間和流程的總成本,降低單個企業(yè)的成本。
2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作,更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競爭力的核心工作
根據(jù)“2/8原則”,企業(yè)80%的利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的。外包非核心工作將使企業(yè)的人力資源人員有更多的時間和精力來關(guān)注20%的工作,從而有效地保持和提高企業(yè)的核心競爭力。
3、人力資源外包促使社會分工進(jìn)一步細(xì)化,有利于社會整體運作效率
分工的進(jìn)一步細(xì)分必然是技能的專業(yè)化和效率的提高,社會中每個細(xì)胞組織效率的提高也必然會促進(jìn)整個社會效率的提高。
4、大大節(jié)省了公司的運營成本,優(yōu)化辦事流程!