人力外包相信給我都不陌生,現(xiàn)在有許多企業(yè)會選擇通過人力外包來解決用工問題,力外包可以有效的改善用工方面的問題,同時還可以幫助企業(yè)節(jié)省人力成本,企業(yè)在選擇人力外包之前會比較猶豫,不知道人力外包有沒有什么限制，下面跟著遠(yuǎn)創(chuàng)人力資源集團(tuán)一起來看一下企業(yè)使用人力外包有哪些限制吧。

　　需要加強(qiáng)合同的管理。企業(yè)使用人力外包時應(yīng)盡可能將各項要素列入合同,主要包括服務(wù)范圍、服務(wù)費(fèi)用、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作時間、工作方式等,并作出詳細(xì)規(guī)定。

　　在人力外包協(xié)議中,應(yīng)避免公司與承包商員之間存在管理關(guān)系的條款,即整個協(xié)議對人的管理越少越好。不得約定崗位數(shù)量、拒絕就業(yè)權(quán)、考勤權(quán)和考核處罰權(quán),否則可能認(rèn)定企業(yè)有直接就業(yè)管理,導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任。

　　要清楚人力外包公司的勞動報酬支付主體,在與人力外包公司合作過程中,不能出現(xiàn)任何"發(fā)薪”、"轉(zhuǎn)薪”、 ”承包方代付工資”等類似條款或協(xié)議。此外,還可在人力外包協(xié)議中明確約定“工作總工作量”、“服務(wù)費(fèi)用打包”、 "加工產(chǎn)品數(shù)量”等結(jié)算方式,避免以人為結(jié)算條款。

　　對于采用人力外包的企業(yè),需要根據(jù)自己的需求來考慮,而不僅僅是單純的節(jié)約成本,在同等條件下,還是建議企業(yè)盡量找正規(guī)的人力外包公司去合作!

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