現(xiàn)在越來越多的企業(yè)會選擇勞務(wù)外包合作，這可以有效節(jié)約成本，幫助企業(yè)更好更快地發(fā)展。在勞務(wù)外包的情況下，勞務(wù)外包公司需要與企業(yè)合作做更多的管理。有的企業(yè)第一次使用勞務(wù)外包，不知道有沒有很多需要注意的地方。以下是選擇勞務(wù)外包服務(wù)時需要注意的幾點。

　　合同條款的格式應(yīng)不同于勞務(wù)派遣

　　實踐中，很多勞務(wù)派遣公司只是在變更后修改合同名稱，提供勞務(wù)外包服務(wù)，合同條款仍沿用勞務(wù)派遣的原合同版本。這種形式的勞務(wù)外包很容易被認定為勞務(wù)派遣。就一般外包合同而言，其約定內(nèi)容多為：外包服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)價格及計費方式、外包人員要求、雇傭風(fēng)險承擔(dān)等。但不包括勞動報酬、福利待遇、經(jīng)濟補償?shù)取＿@在一定程度上不同于勞務(wù)派遣合同。

　　雇傭風(fēng)險應(yīng)由勞務(wù)外包公司承擔(dān)

　　在勞務(wù)外包模式下，所有的用工風(fēng)險都由勞務(wù)外包公司承擔(dān)。從法律上講，發(fā)包企業(yè)對外包員工沒有賠償責(zé)任。但在企業(yè)從勞務(wù)派遣到勞務(wù)外包的用工過程中，如果按照勞務(wù)外包模式約定用工風(fēng)險，勞務(wù)外包公司會付出更多的成本，承擔(dān)更多的風(fēng)險，相應(yīng)的服務(wù)費用會高于以前勞務(wù)派遣模式下的服務(wù)費用，這就需要企業(yè)根據(jù)自身的勞務(wù)成本進行衡量和選擇。

　　指定勞務(wù)外包公司實施現(xiàn)場管理

　　人事用工管理是判斷勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的重要標準。如果勞務(wù)外包公司可以安排人員到現(xiàn)場對外包人員進行管理和考核，或者協(xié)助發(fā)包企業(yè)進行管理和考核，那么在識別勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包時，對發(fā)包企業(yè)更有利。

　　管理考核可以在不影響發(fā)包方企業(yè)正常用工的情況下，將一些用工管理事項拆分給發(fā)包方企業(yè)，如在職面試、基礎(chǔ)培訓(xùn)、長假、辭職等。

　　根據(jù)總金額，全部以服務(wù)費結(jié)算

　　勞務(wù)外包下，發(fā)包方企業(yè)和勞務(wù)外包公司應(yīng)按服務(wù)內(nèi)容、工作成果或整體工時進行結(jié)算，并支付外包服務(wù)費。至于勞務(wù)外包的人工成本和提供管理服務(wù)的成本，由勞務(wù)外包公司自行計算。

　　以上是對選擇勞務(wù)外包服務(wù)應(yīng)該注意哪些點的介紹，相信對很多企業(yè)有很大幫助。當(dāng)然，如果找到正規(guī)的勞務(wù)外包平臺，這些都是可以避免的。遠創(chuàng)人力是一家專業(yè)的勞務(wù)外包服務(wù)公司，為成千上萬的企業(yè)提供長期的人力資源服務(wù)。