7位擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的HR，23歲做hr應(yīng)該怎么做？
          
          
          
            2018-09-25
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          23歲似乎是一個(gè)尷尬的年紀(jì)。雖然已經(jīng)離開(kāi)校園進(jìn)入社會(huì)開(kāi)始工作，很多人卻又還沒(méi)完全跳出學(xué)生時(shí)代的思維方式。在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，想要在人力資源領(lǐng)域施展拳腳并不容易，誰(shuí)還沒(méi)犯過(guò)點(diǎn)錯(cuò)、走過(guò)點(diǎn)彎路？尤其是在23歲這個(gè)還是菜鳥(niǎo)的年紀(jì)、還不具備足夠的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)。
          
那么想要在HR領(lǐng)域發(fā)展的年輕人，在這個(gè)年紀(jì)最應(yīng)該注意什么？
          
我們采訪了7位擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的HR，快來(lái)看看他們有什么想給23歲的自己說(shuō)的吧！
          
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了解公司業(yè)務(wù)是最基本的要求
          
知名人才管理咨詢公司Recruiting Toolbox的創(chuàng)始人John Vlastelica從事人力資源領(lǐng)域已經(jīng)近20年，他的建議很簡(jiǎn)單：盡早了解公司的業(yè)務(wù)。
          
他強(qiáng)調(diào)說(shuō)，HR必須要了解公司的商業(yè)模式、主要業(yè)務(wù)，要明白企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)是怎么運(yùn)作的?！癏R的工作要求我們與業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合，因此一定要讓業(yè)務(wù)部門(mén)覺(jué)得我們了解他們的人才需求，這樣才能建立一種信任關(guān)系?！?/span>
          
了解公司業(yè)務(wù)，不僅僅能幫助你掌握業(yè)務(wù)部門(mén)的人才需求，還能幫助你吸引人才。“只有真正了解了業(yè)務(wù)，HR才能精準(zhǔn)地寫(xiě)出職位描述，并更好地與人才溝通?！?/span>
          
他回憶起一次與候選人的通話，候選人在電話那頭說(shuō)：“等等，你是HR還是部門(mén)經(jīng)理？我有點(diǎn)分不清楚，因?yàn)槟阏娴奶私夤こ處煹墓ぷ髁?，我有點(diǎn)不習(xí)慣?！闭f(shuō)到這兒，John開(kāi)心地笑了。
          
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舍得花時(shí)間幫助別人
          
身為高級(jí)獵頭公司的創(chuàng)始人，還為Hootsuite和NPR等知名公司制定過(guò)人才招聘和雇主品牌戰(zhàn)略的Lars Schmidt，給新手HR的建議聽(tīng)起來(lái)似乎很沒(méi)趣：無(wú)私一點(diǎn)。
          
但他很篤信這一點(diǎn)：“一定要盡可能地多花時(shí)間去幫助別人，與大家分享你犯過(guò)的錯(cuò)、你獲得的經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中，你也能從別人身上學(xué)到許多?！恕悄愎ぷ鞯暮诵模P(guān)心別人的需求?！?/span>
          
他還告誡新人要遠(yuǎn)離辦公室政治：“不要參與任何辦公室政治、別拿別人和自己比較。”他說(shuō)，“要去關(guān)心能夠給你的人際關(guān)系帶來(lái)價(jià)值的事情，而不是損害它?！?/span>
          

          
3
          
HR的成長(zhǎng)是場(chǎng)馬拉松
          
Jessica Miller-Merrell是一位非常成功的HR，而她把她的成功歸結(jié)為“一系列幸福的巧合”。
          
作為Workology的創(chuàng)始人，她說(shuō)：“要順勢(shì)而為，并且不斷地去發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的新變化和新機(jī)會(huì)，去擁抱他們?；〞r(shí)間探索很有必要，要記住HR這份事業(yè)是一場(chǎng)馬拉松，必須要有耐心?！?/span>
          
但有耐心并不意味著無(wú)所事事地等待。她強(qiáng)調(diào)說(shuō)，必須要主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，更新自己的信息儲(chǔ)備，才能適時(shí)抓住機(jī)會(huì)，取得職業(yè)上的進(jìn)步。
          
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“人”是一切的核心
          
Red Pill Talent的創(chuàng)始人Ed Nathanson想提醒年輕人：“人”是人力資源這個(gè)行業(yè)的一切。
          
“HR的工作就是關(guān)于人的，你不能拿別的工作和它比較。當(dāng)工作的主體是“人”時(shí)，出乎意料的情形會(huì)特別多，因?yàn)槟愫茈y準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)人們心里都在想些什么。因此，你心里要有充分的預(yù)期，并且做足應(yīng)對(duì)各種情況的準(zhǔn)備。
          
但如果你多去關(guān)注不同人的不同經(jīng)歷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)和人打交道是一件非常有趣的事。”
          
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投資你感興趣的領(lǐng)域
          
作為人才招聘社區(qū)CareerXRoads的主席，Chris Hoyt幫助過(guò)許多處在十字路口的年輕人走出迷茫期。他建議新手HR在本領(lǐng)域?qū)ふ业阶约鹤罡信d趣點(diǎn)，并以此立足，從而深化發(fā)展。
          
“人力資源領(lǐng)域也有非常多分支與部門(mén)，年輕的HR要找到最適合自己的那一個(gè)，并且在這個(gè)專(zhuān)業(yè)上逐漸形成自己的一套工作和思維方式，但同時(shí)也要愿意接受不同的觀點(diǎn)?！?/span>
          
他覺(jué)得，工作中持續(xù)的學(xué)習(xí)也很重要，一定要投資時(shí)間在學(xué)習(xí)上?！耙粩嗟貜?qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)能力，永遠(yuǎn)不能停止學(xué)習(xí)。也要向周?chē)娜藢W(xué)習(xí)，和mentor、同事、朋友、家人多交流，了解各種各樣的觀點(diǎn)和信息，這樣你對(duì)人和事的認(rèn)知會(huì)更全面?！?/span>
          

          
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先從別的業(yè)務(wù)做起
          
行業(yè)專(zhuān)家Lou Adler 覺(jué)得，想從事人才招聘的HR可以先從其他業(yè)務(wù)部門(mén)做起。他認(rèn)為，這樣可以學(xué)會(huì)從部門(mén)經(jīng)理的視角看問(wèn)題，這對(duì)HR以后的工作會(huì)十分有用。
          
他說(shuō)：“我認(rèn)識(shí)的所有最優(yōu)秀的招聘官，都不是一開(kāi)始就從事招聘的。HR在招聘時(shí)，其實(shí)是服務(wù)于兩個(gè)買(mǎi)方：候選人和部門(mén)經(jīng)理。所以作為部門(mén)經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)，不僅能夠讓HR站在部門(mén)經(jīng)理的立場(chǎng)考慮，還能讓HR有充分經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助候選人的職業(yè)發(fā)展。對(duì)想要在人才招聘領(lǐng)域發(fā)展的HR來(lái)說(shuō)，這種經(jīng)歷會(huì)非常寶貴?！?/span>
          
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不要過(guò)于保守
          
領(lǐng)英的首席招聘官Brendan Browne覺(jué)得年輕人要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
          
“23歲這個(gè)年紀(jì)，正是作出不同嘗試、追逐夢(mèng)想的時(shí)候，要敢于面對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗鼈兒芏鄷r(shí)候會(huì)給你帶來(lái)意想不到的回報(bào)。不要太過(guò)在意那些條條框框，太過(guò)保守是很難取得好成績(jī)的。”
          
希望這七位HR前輩的經(jīng)驗(yàn)之談能夠幫助到大家，也祝大家在人力的漫漫長(zhǎng)路上不斷充實(shí)自己，不斷進(jìn)步，成為更加專(zhuān)業(yè)和強(qiáng)大的HR！ 
          

          
	

          

          
	
          
          

          

          
	
          
          

          

          
	
          
          

          

          
	
          
          

          

          
	
          
          

          

          
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