HR:@職場(chǎng)人,你能接受公司拍視頻要求員工出鏡嗎?

          2021-10-20 閱讀次數(shù): 2355

          2020年,由于疫情擴(kuò)散帶來(lái)的用戶居家、延遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)等問(wèn)題,進(jìn)一步推動(dòng)了短視頻、直播生態(tài)的發(fā)展。然而問(wèn)題隨之而來(lái),不少職場(chǎng)人坦言,因業(yè)務(wù)拓展或宣傳需求,公司提出了讓員工出鏡拍攝短視頻或直播等需求,這讓不少內(nèi)向或?qū)Υ瞬⒉簧瞄L(zhǎng)的職場(chǎng)人感到為難。比如去年618釘釘程序員直播女裝帶貨,就曾引起過(guò)話題。那么,公司要求員工出鏡拍視頻是否合理,作為職場(chǎng)人,你又是如何看待這一問(wèn)題?

          贊成觀點(diǎn)一

          與工作職責(zé)相關(guān),還算合理

          “我老公在電商做美工,去年流行直播帶貨,股東要求他們公司也要做電商直播。起先是只有店鋪運(yùn)營(yíng)需要播,還有一兩個(gè)自愿的客服播,后來(lái)發(fā)展成老板讓全公司所有人都要播?!笔〗阏J(rèn)為,運(yùn)營(yíng)部門參與直播,她覺(jué)得合理,因?yàn)橥ㄟ^(guò)各種辦法帶動(dòng)店鋪銷量是這一部門的職責(zé),“但老板讓一個(gè)美工,去完成不屬于他的專業(yè)、崗位職責(zé)的工作內(nèi)容,還要占用下班時(shí)間,這顯然很不合理。”

          在廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)工作過(guò)的余先生認(rèn)為,隨著新媒體發(fā)展,這屬于近幾年比較常見的問(wèn)題,他也常常聽到業(yè)內(nèi)人士抱怨公司要求員工出鏡拍視頻等。但他個(gè)人覺(jué)得,安排員工出鏡直播或拍視頻,如果與原來(lái)約定的工作崗位職責(zé)或目標(biāo)指向相關(guān),那么還算合理?!氨热缫恍┳悦襟w行業(yè)的編輯,原本應(yīng)聘進(jìn)公司的時(shí)候,確實(shí)沒(méi)有要求她們做視頻類產(chǎn)品,但隨著傳播環(huán)境發(fā)生變化,這是大勢(shì)所趨,公司要求出鏡拍視頻內(nèi)容,并不過(guò)分?!?/span>

          “不過(guò)如果與原來(lái)的工作內(nèi)容完全不相關(guān),就不能算作合理,當(dāng)然如果占用休息時(shí)間,還不給加班費(fèi),不僅不合理還不合法?!彼f(shuō)。

          贊成觀點(diǎn)二

          在肖像權(quán)和回報(bào)有保障的前提下,可以接受

          “我知道很多員工是礙于情面,或者擔(dān)心拒絕之后公司打壓,影響后期發(fā)展甚至被開除。這些我都能理解,畢竟特別是在中小型公司,系統(tǒng)流程不夠完善。這個(gè)部分我沒(méi)有辦法太客觀去給建議,只能說(shuō)需要你視乎個(gè)人情況去做決定,是接受出鏡還是不接受?!甭蓭熃缛耸恐毖?。

          律師認(rèn)為,如果公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展確實(shí)有迫切需求,那么在與員工協(xié)商合作時(shí),討論的重點(diǎn)應(yīng)該是:肖像權(quán)和回報(bào)。

          比如,公司需要員工出鏡拍視頻發(fā)到抖音,這需要簽署肖像權(quán)協(xié)議。內(nèi)容包括員工肖像權(quán)使用范圍:公司怎么使用,用在哪里,能不能轉(zhuǎn)移給其他賬號(hào)使用;員工所參演作品的所屬和轉(zhuǎn)移:?jiǎn)T工參演的視頻作品所屬于哪一家公司,這家公司有沒(méi)有權(quán)利把作品授權(quán)給其他公司使用;使用期限:有效期到多久結(jié)束,結(jié)束之后怎么辦,離職后又如何處理。另外還有肖像權(quán)的價(jià)格:是否花錢買你的肖像權(quán),多少錢。

          但實(shí)際上,在現(xiàn)實(shí)工作場(chǎng)景中,公司往往并不會(huì)直接支付收益,而是通過(guò)獎(jiǎng)金、提成等形式補(bǔ)貼員工,但無(wú)論以何種回報(bào)方式,這在員工看來(lái)都是公司的一份實(shí)際行動(dòng),對(duì)原本可能帶有抵觸心理的員工,一份心理平衡。

          反對(duì)觀點(diǎn)

          只要與勞動(dòng)合同無(wú)關(guān),都有權(quán)拒絕

          與工作職責(zé)相關(guān),就不應(yīng)拒絕公司的這一要求?不少業(yè)內(nèi)人士并不這么認(rèn)為。

          “我現(xiàn)在做的是編輯一職,老板說(shuō)希望我出境怕快手,但我不想出鏡,”在新媒體行業(yè)工作的劉小姐就遇到過(guò)類似難題,她告訴記者,由于公司人手不足,老板覺(jué)得女生出鏡占優(yōu)勢(shì),因此要求女編輯必須出鏡拍視頻。

          劉小姐給出的理由是,這短視頻行業(yè)的專業(yè)知識(shí)并不了解,并且她擔(dān)心如果視頻有一定點(diǎn)擊量,還可能會(huì)要求她出鏡直播,因?yàn)樾愿駜?nèi)向,她平時(shí)連自拍都很少,她認(rèn)為公司的這一要求給她造成了很大的心理負(fù)擔(dān)?!拔胰肼氁荒甓嗔?,平常的工作內(nèi)容就是推公眾號(hào),還會(huì)有一些其他自媒體平臺(tái)的發(fā)文還有活動(dòng)稿的撰寫。讓我出鏡拍視頻,我覺(jué)得自己無(wú)法做到,同時(shí)當(dāng)初招聘、面試的時(shí)候,公司也并沒(méi)有此類要求。”

          記者在知乎上搜集到,有不少職場(chǎng)人持有與劉小姐相同的觀點(diǎn),他們普遍認(rèn)為:面對(duì)這一問(wèn)題,只需認(rèn)清一點(diǎn),那就是只要跟勞動(dòng)合同無(wú)關(guān),員工都有權(quán)拒絕。

          中立觀點(diǎn)

          企業(yè)和職工要有商有量

          有職場(chǎng)人士認(rèn)為,總的來(lái)說(shuō),這不算是一個(gè)需要在法律層面較真的問(wèn)題,更多還是職場(chǎng)規(guī)則的問(wèn)題,要不要接受公司的要求,能不能從中收獲一些什么,這個(gè)視個(gè)人的自己情況判斷。

          也有較為理性的職場(chǎng)人認(rèn)為,只要沒(méi)有侵犯到個(gè)人隱私,要求員工出鏡拍攝沒(méi)有合不合法,就看員工是否考慮接納或服從公司安排。員工也應(yīng)該多從公司集體的角度考慮,只要不是侵害自己權(quán)益的事情,該配合還是應(yīng)該盡量配合。如果有些公司確實(shí)有這方面的需要,完全可以有商有量的和員工去溝通,自愿原則、獎(jiǎng)勵(lì)原則,相信這樣會(huì)更容易讓人接受一點(diǎn)。

          有觀點(diǎn)認(rèn)為,員工和公司的關(guān)系是合作伙伴關(guān)系。企業(yè),對(duì)于員工來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)良好的舞臺(tái),能給員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。例如出鏡拍視頻、直播,對(duì)于有能力的員工來(lái)說(shuō),這也是一次拓展技能的機(jī)會(huì),應(yīng)該理智分析自己是否能從中獲得什么機(jī)會(huì),而不是本能地抵觸新的工作內(nèi)容。同樣,無(wú)論是什么樣的企業(yè)都離不員工,每個(gè)員工有不同的個(gè)性,也有不同的能力基礎(chǔ),一刀切的要求顯然并不適合所有員工。凡事與員工有商有量,才能在開展工作中發(fā)揮出效率和效益。

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