小黎是2021年夏天畢業(yè)的本科生，她和許多應(yīng)屆畢業(yè)生一起進(jìn)入了當(dāng)?shù)啬臣掖笮蛧蟆?/span>

入職半年左右，她就逐漸了解了職場(chǎng)上的許多人情世故。別的且不說，最令她不開心的是和同屆入職新人之間的對(duì)比。

比如小黎的部門連她在內(nèi)就有三四個(gè)畢業(yè)生，她是屬于那個(gè)任勞任怨的員工，但是其他有的人卻比較投機(jī)?；^。

明明自己付出得更多，到了年底拿到的獎(jiǎng)金卻是部門內(nèi)最低，這樣真的公平嗎？小黎帶著情緒來找我咨詢，希望給她開導(dǎo)。

對(duì)此，我談了三點(diǎn)看法給她。

一、任勞任怨并不代表績(jī)效好

一個(gè)員工覺得自己任勞任怨地工作，但是并沒有得到應(yīng)有的回報(bào)。這種情況在職場(chǎng)上或許也比較常見。

比如小黎自己也認(rèn)為是屬于這樣的一類人?？墒俏覀冃枰伎嫉膯栴}是：為什么企業(yè)會(huì)不厚待一個(gè)任勞任怨的員工呢？

這還要從職業(yè)的本質(zhì)說起。任何的職業(yè)，其本質(zhì)就是交換，也就是員工所創(chuàng)造的工作價(jià)值去和企業(yè)愿意付出的薪酬或其他非物質(zhì)報(bào)酬進(jìn)行交換。

雖然小黎任勞任怨，工作態(tài)度良好，可也許她給公司創(chuàng)造的價(jià)值并不高。

例如我曾經(jīng)公司有個(gè)男業(yè)務(wù)員每天都是部門內(nèi)加班最多的一個(gè)，但是他的銷售業(yè)績(jī)卻總是排名部門內(nèi)倒數(shù)。

試想這樣的任勞任怨員工，部門領(lǐng)導(dǎo)難道非常喜歡嗎？說實(shí)話，繼續(xù)留著他已經(jīng)算是比較仁慈的做法。

二、所謂的投機(jī)耍滑頭也并非是壞事

在小黎的眼中，和她同屆的同事有人喜歡投機(jī)取巧、?；^。

我問她什么叫“投機(jī)?；^”，她也是支支吾吾說不清楚，只是說有個(gè)女同事總愛跑領(lǐng)導(dǎo)辦公室，然后逢人就打招呼和對(duì)方閑聊。

她覺得對(duì)方?jīng)]有像自己一樣本本分分把時(shí)間都花在工作上，反而都在搞一些人際關(guān)系。

我聽完她的解釋，不禁笑了。

職場(chǎng)和學(xué)校是完全不同，職場(chǎng)上除了在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地努力工作以外，還需要應(yīng)對(duì)人際關(guān)系的諸多問題。

若一個(gè)人都不去處理好和領(lǐng)導(dǎo)同事或客戶間的關(guān)系，那么工作也就很難取得良好的成績(jī)。

因此從小黎表述的情況來看，我并不覺得她同事是那種“投機(jī)耍滑頭”的行為，反而人家屬于高情商的表現(xiàn)，應(yīng)該值得小黎學(xué)習(xí)才是。

三、任勞任怨的工作態(tài)度還是值得提倡

剛才提到，任勞任怨不見得就是績(jī)效好，但是職場(chǎng)上年輕人擁有任勞任怨的工作態(tài)度，我認(rèn)為是值得提倡的。

這些年，人們總說職場(chǎng)上年輕人變得非常浮躁，渴望不怎么努力就一夜暴富。

事實(shí)上，目前的那些成功人士，許多都是一步一個(gè)腳印這樣走過來的。

沒有任勞任怨的努力，就很難找到走捷徑的辦法。

這是一個(gè)唯物辯證的關(guān)系，我相信讀書是這樣，工作也是如此。

小黎的問題或許并不在于任勞任怨，而在于工作效率及人際相處上。只要找到了自己的短板，加以改進(jìn)，她也會(huì)變得非常優(yōu)秀。