HR:抵觸與領(lǐng)導(dǎo)交流,會錯過好機會,掌握這五個原則,能被領(lǐng)導(dǎo)賞識

          2022-02-24 閱讀次數(shù): 2705

          在職場打拼的朋友們,都知道與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的重要性,可是在實際工作中,卻又抵觸向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,這是很多年輕人不被領(lǐng)導(dǎo)賞識的原因 ; 平時的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報,這是一個非常重要的環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)要想充分地了解下屬,與下屬多接觸肯定是少不了的 ; 現(xiàn)實的職場中,有些人不喜歡工作,有些人不喜歡領(lǐng)導(dǎo),有些人不喜歡老板,有些人不喜歡辦公環(huán)境,這些因素都會影響一個人的工作狀態(tài)。下屬要想在職場獲得好的發(fā)展,至少要掌握上下級之間的原則,才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)賞識 ; 下面小編就來為大家分享,年輕人與領(lǐng)導(dǎo)打交道需要掌握的五個原則,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧 !

          一、要想辦法得到領(lǐng)導(dǎo)的信任

          現(xiàn)在的年輕人身上都有一種錯覺,就是認為自己的能力很強,只要領(lǐng)導(dǎo)賞識自己,就能夠幫助公司創(chuàng)造更大的業(yè)績,可是下屬真正有多少能力,自身是看不明白的 ; 領(lǐng)導(dǎo)之所以不重視下屬,多數(shù)都是不信任,要明白下屬的能力,以及每天的工作心態(tài),領(lǐng)導(dǎo)心里都是有底的,根本不需要自己表達 ; 下屬要想被領(lǐng)導(dǎo)賞識,多領(lǐng)到一些重要的工作,那就要想辦法得到領(lǐng)導(dǎo)的信任 ; 要明白信任是領(lǐng)導(dǎo)對下屬的態(tài)度 ; 作為下屬在平時就要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,讓領(lǐng)導(dǎo)感受到受領(lǐng)導(dǎo)的掌控才行。

          二、遇到的問題要及時匯報

          有些年輕人雖然已經(jīng)意識到,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的重要性,可是根本就不明白該什么時候進行匯報比較好 ; 尤其是在遇到特別麻煩的事情時,多數(shù)年輕人都邁不出第一步,總是擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會批評自己太笨 ; 要明白不及時匯報遇到的難題,下屬更無法得到領(lǐng)導(dǎo)的信任 ; 下屬之所以不敢匯報工作,多數(shù)都是畏懼領(lǐng)導(dǎo)手里的權(quán)利導(dǎo)致的,要是因為失誤被領(lǐng)導(dǎo)批評,下屬肯定會帶有自卑感 ; 要是自己的失誤,同事們從來都沒有出現(xiàn)過,肯定會害怕別人異樣的眼光 ; 所以說,大家要想被領(lǐng)導(dǎo)認可,就要學(xué)會及時地匯報遇到的問題。

          三、向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作要把握好頻率

          有些人在習(xí)慣了向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作后,認為自己越是積極的匯報,對自己越有利,于是無關(guān)緊要的事情也會找領(lǐng)導(dǎo),下屬的行為是尊重了領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度,可是領(lǐng)導(dǎo)每天的時間非常忙,要是下屬過多的打擾領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)自己的本職工作效率也會受到影響,要是下屬在領(lǐng)導(dǎo)心煩的時間匯報工作,可能領(lǐng)導(dǎo)就會大發(fā)雷霆 ; 作為下屬既然是為了讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡上自己,那就要科學(xué)地掌握匯報工作的時間和頻率,不管是請示領(lǐng)導(dǎo),還是匯報工作,找準(zhǔn)時機是非常重要的 ; 所以說,大家在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,要掌握好向領(lǐng)導(dǎo)匯報的頻率。

          四、要懂得匯報領(lǐng)導(dǎo)想要的內(nèi)容

          領(lǐng)導(dǎo)雖然喜歡聽下屬匯報工作,但是下屬也不能什么事情都匯報,要不然領(lǐng)導(dǎo)會認為下屬沒有重點 ; 作為下屬應(yīng)該充分地了解工作,針對工作的主題和內(nèi)容,提煉出有用的重點,再向領(lǐng)導(dǎo)匯報時,往往效果會更好 ; 有些下屬認為自己的業(yè)績好了,可以以此向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,在領(lǐng)導(dǎo)看來有點炫耀的意思,要是給領(lǐng)導(dǎo)留下請功的印象可就不好的 ; 領(lǐng)導(dǎo)想要關(guān)注的重點,才是下屬應(yīng)該匯報的內(nèi)容,關(guān)于這種話題可以多跟領(lǐng)導(dǎo)聊聊,讓領(lǐng)導(dǎo)明白自己的想法,自然自己就會獲得更多的機會。

          五、要把握好匯報的形式

          大家在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,需要針對工作的內(nèi)容,整理好 PPT 或者文字形式的報告,只要領(lǐng)導(dǎo)能夠直觀的看清楚問題,自然就能認可下屬的工作 ; 有些下屬認為匯報工作是一件特別簡單的事情,根本沒有必要想得這么復(fù)雜,于是大量的年輕朋友都是口頭上向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,可是這種匯報方式,容易遺漏很多東西 ; 要明白自己的腦子再好,也有可能忘記重要的事情,錯過向領(lǐng)導(dǎo)匯報的機會 ; 所以說,大家在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,可以利用 PPT 或者文字的方式,梳理好自己需要匯報的工作。

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