HR:強(qiáng)制男性休產(chǎn)假,讓職場性別歧視無處可逃

          2022-03-07 閱讀次數(shù): 2369

          兩會期間,全國政協(xié)委員、湖北省首義律師事務(wù)所主任謝文敏建議,可以強(qiáng)制男性陪同生育的婦女休產(chǎn)假一個月,“讓男性同胞一起共同承擔(dān),養(yǎng)育孩子這樣的一個義務(wù)?!惫P者認(rèn)為,強(qiáng)制男性休陪產(chǎn)假,有助于減少女性在職場遭受性別歧視的亂象。(3月5日 中國新聞網(wǎng))

          大部分25至30歲正值最佳生育年齡的職場女性,無論結(jié)婚與否,在面試時都會受到面試官的“拷問”:最近有生育小孩的意愿嗎?如果有的話打算生幾個?諸如此類與職業(yè)素養(yǎng)毫無關(guān)聯(lián)的問題,居然成為了考察她們是否適合崗位的重要因素,讓人啼笑皆非。部分已婚未育的女性職工,也會因?yàn)槲磥砜赡艽嬖诘漠a(chǎn)假而或多或少地失去升職加薪的機(jī)會。

          《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》第七條規(guī)定,女職工生育享受98天產(chǎn)假。許多用人單位以此為由,認(rèn)為女性職工時間較長的產(chǎn)假會耽誤單位事務(wù),影響公司效益。當(dāng)一個已婚未育的女性和一個男性競爭同一個崗位,即使兩個人的綜合實(shí)力相差無幾,但大多情況下總是男性獲得這個寶貴的機(jī)會。對于公司而言,聘用一個即將生育的女性職工的“成本”較高,遠(yuǎn)不如一個沒有產(chǎn)假的男性職工“省事兒”。

          事實(shí)上,這種職場歧視的背后,是企業(yè)追求利益最大化與女性生育成本的矛盾與沖突。男性和女性天生就有不同的身體條件,女性在生育方面的確會付出更多的時間成本和精力成本。企業(yè)追求利益最大化無可厚非,但用人單位不能為了利益忽略女性的權(quán)益。為了達(dá)到真正的男女平等,人們在設(shè)置規(guī)則時必須正視這方面的差異。目前,全國各省市男性陪產(chǎn)假長短不一,從7天到一個月不等。但許多用人單位對此可以說是“視若無睹”,隱形的職場性別歧視仍然存在。而法律強(qiáng)制規(guī)定男性的陪產(chǎn)假,是幫助女性在職場與男性站在同一起跑線上,最大程度地減少生育帶給職場女性的歧視。此外,用人單位更應(yīng)摒棄“生育女性不劃算”的錯誤觀念,遵守法律,憑借工作能力選拔人才。

          法律強(qiáng)制男性休陪產(chǎn)假,從根本上杜絕了用人單位“上有政策,下有對策”——不聘用有生育意愿的女性職工的這一妄想。一旦強(qiáng)制男性休陪產(chǎn)假的法律真正落地,筆者相信,職場女性在面試、就業(yè)時,能夠得到用人單位相對平等的對待。不會因?yàn)樗齻兠髂昕赡軙言?,而失去就業(yè)和成長的機(jī)會。在確立這方面法律的同時,還應(yīng)當(dāng)考慮可操作性和執(zhí)行性,不能讓法律只是存在于書面,而應(yīng)走進(jìn)人們的生活中去。例如,明確禁止用人單位要求女性職工在簡歷中標(biāo)注生育方面的意愿想法。如果任由這種職業(yè)性別歧視的亂象隨意發(fā)展,會降低職業(yè)女性的生育意愿,因?yàn)樯龑λ齻儊碚f就意味著失去工作或者晉升機(jī)會,而這遠(yuǎn)遠(yuǎn)增加了女性的生育成本。同時研究證明,父親在孩子?jì)胗變簳r期的缺席,對他們的身心發(fā)展有著不利的影響。這也表明男性休陪產(chǎn)假的必要性。

          消除職場的性別歧視,不僅需要法律強(qiáng)制規(guī)定,更需要全社會的共同努力,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

          來源:紅網(wǎng)

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