這里有最新的招聘玩法,HR你簽收一下

          2018-07-03 閱讀次數(shù): 3182

          01
          Google

          在招聘員工的時(shí)候,Google 總是會(huì)采取過一些古怪的策略。比如,在廣告牌上展示一條難解的數(shù)學(xué)問題,目的是引起工程師的興趣,或者在面試時(shí)提出讓人困惑的智力題。

          谷歌曾經(jīng)在硅谷101號(hào)公路和哈佛大學(xué)投放超大戶外廣告,看板上只有一道數(shù)學(xué)題:“自然對(duì)數(shù)基底(e)里的的第一個(gè)十位元的質(zhì)數(shù).com”,而設(shè)置這道題的目的就是要吸引數(shù)學(xué)天才們算出答案,登陸網(wǎng)站參與后面的挑戰(zhàn),最終獲勝的人會(huì)獲邀將簡歷投遞至谷歌。

          但是,在這種傳統(tǒng)方式之外,Google 也沒有放棄對(duì)新方式的嘗試。曾在咨詢公司工作的 Max Rosett 無意中發(fā)現(xiàn)了 Google 隱秘的招聘方式。

          某一天,他在做一個(gè)項(xiàng)目時(shí),用 Google 搜索了一條與編程語言有關(guān)的信息。結(jié)果,他發(fā)現(xiàn) Google 搜索頁面出現(xiàn)了特別的變化。搜索頁面從中間裂開,回折,然后,一個(gè)對(duì)話框出現(xiàn)了?!澳阍谥v述我們的語言。愿意接受挑戰(zhàn)么?”

          點(diǎn)擊“我愿意”之后,他來到了一個(gè)名為 foobar 的頁面。這個(gè)頁面像是 UNIX 終端。在終端上輸入“查看”的命令后,他發(fā)現(xiàn)了名為 start_here.txt 的文件。這個(gè)文件告訴他,輸入“請求”命令后,他就能開始一系列的挑戰(zhàn)了。

          在接下來的兩周內(nèi),他一共解決了六個(gè)問題。然后,他輸入了自己的聯(lián)系方式。

          十幾天后,Google 的招聘人員真的發(fā)來了郵件,要求他發(fā)送一封簡歷。接下來就是去面試,他去了 Google 總部,在一張白板上解決一些現(xiàn)實(shí)的問題。這次訪問讓他第一次有了信心,知道自己并非惡作劇的受害者。因?yàn)?,?dāng)他首次遇到 foo.bar 網(wǎng)站的時(shí)候,他問了許多朋友,包括 Google 的雇員,結(jié)果是,沒有人知道這個(gè)網(wǎng)站的存在。

          招聘過程游戲化能否使招聘更有效?或許是的。因?yàn)橛螒蚧姆绞侥軜O大地吸引正在找工作的人,讓他們在投出簡歷之前就對(duì)公司產(chǎn)生濃厚的興趣,而且也能根據(jù)求職者的游戲進(jìn)度測試出求職者的技術(shù)水平。

          02
          阿里巴巴

          阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人“十八羅漢”之一的戴珊曾在一次演講中表示,阿里會(huì)選擇用德州撲克選拔人才。

          曾經(jīng)阿里需要選一個(gè)“笑傲江湖班”,由于業(yè)務(wù)有很多未知,所以他們制定了幾個(gè)特質(zhì):只有那種敢拼敢賭、有智慧的人才是我們未來想要的人。

          而為了更加全面的看清所有人,除了過去的評(píng)估方法之外,采用了德州撲克的方法。讓所有候選人一起打德州撲克,HR的人混在里面觀察。

          通過這個(gè)游戲可以看到候選人的個(gè)性是什么,為了贏可以追加多少身家,這也是一種勇氣和膽量的判斷。德州撲克不只是靠運(yùn)氣,它既有感性也有理性的部分,而且它的輸贏很大,可能在一把牌之間,輸贏就分出來了。

          大概從6點(diǎn)多開始,一直到12點(diǎn)多結(jié)束,弄完之后就進(jìn)行第二天復(fù)盤,包括開始回看錄像,對(duì)每個(gè)人的特質(zhì)和原來的樣子進(jìn)行比對(duì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)90%是吻合的,但是更進(jìn)一步讓我們核心團(tuán)隊(duì)看清整個(gè)團(tuán)隊(duì)的狀況,然后選出20個(gè)人進(jìn)了“笑傲江湖班”,再開始對(duì)他進(jìn)行Mini-MBA的培訓(xùn)。

          游戲應(yīng)用主要傾向于把更多的關(guān)注放在評(píng)測認(rèn)知能力這個(gè)方面,但是最近也興起了如評(píng)測情境判斷能力和決策能力的招聘游戲,你也可以試試看哦!

          03
          騰訊

          2012年8月,即在開展一年一度的校園招聘的前夕,為了給當(dāng)年的秋季校園招聘預(yù)熱并尋找到企業(yè)發(fā)展所需的人才,騰訊公司首次引入廣受Google、Facebook等歡迎的編程馬拉松(Hackathon)這一創(chuàng)新方式,舉辦了首屆編程馬拉松大賽。

          該比賽融入了獎(jiǎng)勵(lì)、等級(jí)、及時(shí)反饋、目標(biāo)、規(guī)則、自愿參與等游戲元素,因此吸引了大批參賽者。首屆比賽從2012年8月開始啟動(dòng),歷時(shí)兩個(gè)月,吸引了10745名的參賽選手。

          該活動(dòng)共分為限時(shí)答題、在線編程、編程馬拉松三個(gè)比賽階段。選手們在線上完成一問一答的初賽任務(wù)后,得分最高的1000名選手則有機(jī)會(huì)接受更具挑戰(zhàn)性的在線編程任務(wù)。

          而復(fù)賽結(jié)束后,得分最高的30名選手將有機(jī)會(huì)前往騰訊總部接受在33個(gè)小時(shí)(包括連續(xù)24小時(shí)編程之前的創(chuàng)意PK等)內(nèi)做出一款“真”并且實(shí)用的APP的終極編程任務(wù)。為完成終極任務(wù),進(jìn)入決賽的30名選手需要組隊(duì)(組員自由選擇)作戰(zhàn),并與其它團(tuán)隊(duì)PK,從而最終獲勝。

          而在2013年,騰訊第二屆校園編程馬拉松更是吸引了12391名的選手參賽,該比賽在社會(huì)上的反響也越來越大,業(yè)內(nèi)人士甚至把其看作是國內(nèi)首例“游戲化招聘”的成功案例。

          騰訊就連續(xù)舉辦過幾屆編程馬拉松大賽,在比賽的過程中,不僅讓這些未涉社會(huì)的大學(xué)生更近距離地了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),親歷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)流程,更加深了其對(duì)騰訊創(chuàng)新文化的理解。

          大賽過后,部分優(yōu)秀的參賽者也拿到了騰訊的Offer,加入到騰訊的大家庭。

          這么做招聘,除了能挖掘候選人,對(duì)提升品牌形象也大有幫助,傳播正面的企業(yè)印象。如果你的競賽足夠有創(chuàng)意,你還能收獲很多免費(fèi)的公關(guān)和媒介報(bào)道。

          04
          網(wǎng)易

          2016年7月,大眾被一首魔幻的《浙江杭州網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)招聘了》迷得難以自拔,那首歌詞直白、節(jié)奏明快的神曲是網(wǎng)易專門為2017年校園招聘而量身改編的,脫線鬼畜的畫風(fēng)在當(dāng)時(shí)引起了瘋狂傳播,上線不到一天就吸引了近4000份的技術(shù)類簡歷。

          05
          麥當(dāng)勞

          2017年校招季,麥當(dāng)勞計(jì)劃在全國范圍內(nèi)招聘約1000名左右新員工?!耙媚贻p的方式來HOLD住年輕人的心?!?/span>

          讓年輕人感覺這段求職經(jīng)歷有趣而不枯燥很關(guān)鍵,為此麥當(dāng)勞也嘗試在招聘環(huán)節(jié)將線上和線下結(jié)合。

          此外,還提出了“萬眾伯樂”的概念。“不僅是內(nèi)部員工,任何一個(gè)人都可以成為我們的伯樂,如果有非常優(yōu)秀的人推薦到麥當(dāng)勞,都可以拿到部分獎(jiǎng)勵(lì)?!?/span>

          在線上,麥當(dāng)勞借助微信公眾號(hào)“麥當(dāng)勞加入我們”進(jìn)行精準(zhǔn)招聘,里面嵌入H5的在線招聘平臺(tái),提供詳細(xì)的門店、崗位、工作時(shí)段等供求職者選擇;線下,麥當(dāng)勞則做了許多迎合新生代口味的嘗試。

          在2017年5月,與知名動(dòng)漫作者合作,以“二次元”的方式在全國舉行招聘周,推出二次元宣傳主題的雇主品牌海報(bào)以及在麥當(dāng)勞上班的漫畫故事,吸引了超過6萬人到餐廳參與全景式體驗(yàn),得到了5萬多份簡歷。

          06
          知乎

          知乎聯(lián)合創(chuàng)始人周源曾在知乎上分享他的招聘經(jīng)歷:上 Twitter,看 XXX 的 follower,一個(gè)一個(gè)看,看他們的 Twitter、博客、Google Reader 分享,想辦法搞到郵件,聯(lián)系,半夜電話騷擾。

          上豆瓣,前端后端挑幾本重量級(jí)的書,去找想看、看過、正在看這本書的人,一個(gè)一個(gè)看,看他們的活動(dòng)、博客、Google Reader 分享,想辦法搞到郵件,聯(lián)系,半夜電話騷擾。

          找同事,問他們都看什么技術(shù)博客,想辦法搞到郵件,聯(lián)系,半夜電話騷擾。

          大家只能紛紛感慨:不容易啊,大兄弟

          07
          西少爺

          暴風(fēng)曾和西少爺合作,設(shè)計(jì)了一個(gè)主題為「把暴風(fēng)魔鏡吃垮」的活動(dòng)。

          西少爺?shù)囊粋€(gè)原價(jià) 19 塊的普通肉夾饃套餐,搖身一變,成了只要憑產(chǎn)品經(jīng)理的名片,就可以在西少爺?shù)暌?1 元吃到的「產(chǎn)品經(jīng)理專屬豪華肉夾饃套餐」。而這個(gè)套餐里面包含的,依舊是一個(gè)肉夾饃,一個(gè)涼皮,一瓶可樂。

          活動(dòng)的效果是:收到了 1000 張產(chǎn)品經(jīng)理的名片,成本只花了 2 萬塊。 

          08
          Camelia山茶花

          我們自己在招聘 HR 的時(shí)候,為了讓更多 HR 看到招聘信息,團(tuán)隊(duì)制作了一份特別的簡歷,在各大招聘網(wǎng)站上投遞。看上去是一份資質(zhì)出眾的簡歷,實(shí)際在工作經(jīng)歷中隱藏著Camelia山茶花公司的優(yōu)勢和福利。當(dāng)HR打電話過來,就會(huì)被反套路。

          一天內(nèi)市場組的小朋友們投了 10000 封簡歷出去,接了無數(shù)電話,終于招到 HR。

          后來公司急招財(cái)務(wù)主管,我們又想了一個(gè)辦法:找來一些知名公司的銀行賬戶,給對(duì)方賬戶打 1 塊錢,并在留言里寫下招聘信息。對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)而言,多 1 塊錢都必須要有依據(jù)的,所以他們肯定會(huì)注意到這條招聘信息。

          結(jié)果是才打了不超過十家公司,就已經(jīng)開始有人聯(lián)系過來了。
          ……

          所以,招聘的玩法其實(shí)有很多,不只有在招聘網(wǎng)站發(fā)簡歷這一項(xiàng),靈活運(yùn)用,祝大家每個(gè)招聘季都完成KPI!





          來源:互聯(lián)網(wǎng)

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