每一個(gè)精明的領(lǐng)導(dǎo)，在給下屬安排任務(wù)時(shí)，都是有自己想法的，肯定是遵循團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化 ; 有些人不僅擔(dān)心工作量過(guò)大，又再擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不給安排重要的任務(wù)，尤其是在利益出現(xiàn)糾紛時(shí)，很多基層的下屬都在擔(dān)心與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 ; 每次領(lǐng)導(dǎo)給大家安排任務(wù)時(shí)，多數(shù)有心的下屬，都會(huì)想這份工作給自己帶來(lái)的好處，或者表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)什么樣的態(tài)度，畢竟重要的工作，才有利于下屬的表現(xiàn) ; 其實(shí)，現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中，有些工作表面看上去不是很起眼，多數(shù)都是下屬看不懂而已，不代表領(lǐng)導(dǎo)不重視下屬，年輕人懂得抓住機(jī)會(huì)，對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展才有利。

朋友凱麗通過(guò)自己的努力，成功拿到了研究生的學(xué)歷，本以為自己的薪資會(huì)有大幅度上漲，沒(méi)想到凱麗自述新工作薪資低，而且做得事情特別雜 ; 同一個(gè)崗位上的工作剛剛熟悉，就被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)來(lái)調(diào)去 ; 最讓凱麗氣氛的事情時(shí)，她的工作是公司里最不起眼的事情，甚至領(lǐng)導(dǎo)多次給安排加班的事情 ; 凱麗雖然看不懂領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，但是凱麗為了來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，仍然是選擇堅(jiān)持，沒(méi)想到過(guò)了三個(gè)月的時(shí)間，凱麗卻得到了升職加薪，后來(lái)凱麗才明白那是在給自己輪崗，增加各種經(jīng)驗(yàn)而已 ; 下面小編就來(lái)為大家分享四種對(duì)成長(zhǎng)有利的工作，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來(lái)看看吧 !

一、嘗試給下屬安排核心的工作內(nèi)容

在普通的工作崗位上，工作不僅不重要，每天的事情也比較輕松，能夠天天朝九晚五的上下班，在這樣的崗位上工作，著實(shí)讓很多朋友羨慕，不過(guò)長(zhǎng)時(shí)間下去肯定沒(méi)有好機(jī)會(huì) ; 如果領(lǐng)導(dǎo)嘗試長(zhǎng)下屬，從事核心的工作，或者下班的時(shí)候留下參加會(huì)議，可能很多人看不上這些事情，但卻是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的重視 ; 下班臨時(shí)組織的會(huì)議，說(shuō)明要解決公司當(dāng)天遇到的麻煩時(shí)，要是不重要的事情也沒(méi)必要加班，這說(shuō)明是領(lǐng)導(dǎo)給下屬的好機(jī)會(huì) ; 只要大家能夠抓住這些不起眼的機(jī)會(huì)，漸漸的就會(huì)被調(diào)到核心的崗位上。

二、領(lǐng)導(dǎo)要求下屬跟自己一起做事

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬不管不問(wèn)時(shí)，可能下屬的本職工作完成的非常漂亮，被邊緣化的下屬，也不會(huì)得到任何表現(xiàn)的機(jī)會(huì) ; 領(lǐng)導(dǎo)在給下屬安排加班任務(wù)，或者陪伴自己處理一些事情時(shí)，可能下屬的工作量會(huì)增加，但是能夠讓下屬在極短的時(shí)間內(nèi)增加經(jīng)驗(yàn) ; 尤其是領(lǐng)導(dǎo)在帶領(lǐng)下屬去見(jiàn)客戶時(shí)，說(shuō)明下屬已經(jīng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)是希望下屬能夠給自己一些建議和幫助的，從側(cè)面來(lái)說(shuō)這也是對(duì)下屬賞識(shí)的表現(xiàn) ; 要明白并不是所有的年輕人，都能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí) ; 大家在遇到這種信號(hào)時(shí)，要明白這是領(lǐng)導(dǎo)在給自己機(jī)會(huì)。

三、領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上提問(wèn)下屬

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)議上，突然對(duì)下屬進(jìn)行提問(wèn)時(shí)，很多人都會(huì)覺(jué)得比較為難，認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)在刁難自己，要是在眾人面前出丑了，肯定會(huì)影響自己在公司里的存在感 ; 不過(guò)大家不要過(guò)分的擔(dān)心，既然領(lǐng)導(dǎo)敢在公開(kāi)的場(chǎng)合對(duì)下屬提問(wèn)，這說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的能力是相信的，這是對(duì)下屬的方案表示喜歡，希望下屬能夠多談幾句 ; 大家在遇到這種機(jī)會(huì)時(shí)，不要過(guò)分的緊張，也不要隨便擔(dān)心 ; 只要按照自己的方案做下延伸就行了，只要自己能夠多數(shù)人的認(rèn)可，對(duì)于自己的發(fā)展來(lái)說(shuō)就是一件非常有利的事情。

四、領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)給下屬提建議

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬提出建議時(shí)，有些人會(huì)認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不滿意，需要自己改變以前的壞習(xí)慣 ; 要明白領(lǐng)導(dǎo)不滿意下屬時(shí)，并不是幫助下屬，而是各種劈頭蓋臉的批評(píng)或者責(zé)備，肯定會(huì)想辦法讓下屬遠(yuǎn)離自己 ; 領(lǐng)導(dǎo)之所以給下屬建議，是希望下屬能夠提升自己，在后面的工作中能夠幫助領(lǐng)導(dǎo) ; 領(lǐng)導(dǎo)的這種做法是對(duì)下屬的期待，只要下屬能夠配合好領(lǐng)導(dǎo)，改變自己身上的不足，下屬的工作很快就能越來(lái)越順利。